Madrid anuncia una rebaja en el tramo autonómico del IRPF y nuevas bonificaciones en Sucesiones

MADRID.- El Consejo de Gobierno de la Comunidad de Madrid ha aprobado una batería de rebajas fiscales que permitirán ahorrar un total de 125 millones de euros a los más de 3 millones de contribuyentes de la región. En pleno debate sobre la armonización de impuestos entre las diferentes comunidades autónomas, el Ejecutivo presidido por Cristina Cifuentes defiende que estas medidas, que van desde una reducción de medio punto en el tipo mínimo de la escala autonómica del IRPF a la bonificación del 15% del impuesto de sucesiones y donaciones entre hermanos, están impulsando el crecimiento económico y la creación de empleo.

La presidenta regional insiste en que la Comunidad de Madrid es la que más impuestos recauda a pesar de ser la que tiene unos impuestos más bajos y defiende una armonización de impuestos a la baja hacia una menor carga fiscal. "Las cifras económicas de Madrid vienen a confirma que efectivamente esta es la manera", sentencia.

Este anuncio se produce seis meses después de que Cifuentes acusara a Ciudadanos de un comportamiento "irresponsable y desleal" al pedir una bajada de impuestos como condición sine qua non para negociar los presupuestos del próximo año. 

En la rueda de prensa posterior a la reunión semanal del Consejo de Gobierno, la presidenta regional ha advertido que su intención era esperar a la aprobación de los Presupuestos Generales del Estado para ver cómo podían afectar a los ingresos de la Comunidad antes de plantear una bajada, ya que se prevé una bajada del IRPF que afectará a toda España. No obstante, ante el bloqueo de los presupuestos en el Congreso de los Diputados, ha decidido pasar a la acción.

"No podemos renunciar a nuestra acción de gobierno ni a cumplir con nuestros compromisos electorales, precisamente por eso creemos que es ahora el momento de tratar una ley que queremos que entre en vigor en el año 2019. Si no lo hacemos ahora no podemos y es un compromiso electoral", ha asegurado Cifuentes.

Con este anteproyecto de Ley, el Ejecutivo va más allá del acuerdo alcanzado con Ciudadanos -que establecía sólo el compromiso de no subir impuestos- y se cumplen con todas las medidas relativas a bajadas impositivas contenidas en el programa electoral.

Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas (IRPF)

Se rebajará la escala autonómica que este tributo. El tipo mínimo se reduce del 9,5 al 9%, lo que tendrá un impacto estimado de 56,25 millones de euros y beneficiará a los tres millones de declarantes madrileños, sobre todo a los que poseen las rentas más bajas, ya que en el primer tramo la bajada es del 5,3%. Así, con un tipo mínimo del 9% y un máximo del 21%, la Comunidad de Madrid seguirá siendo la región con el IRPF más bajo del país.

Junto a esta medida, se prevé ampliar y mejorar las deducciones de este impuesto, como la de acogimiento no remunerado de personas mayores de 65 años o personas con una discapacidad igual o menor al 33% -que se amplia de 900 a 1500 euros-, lo que beneficiará a 500 personas en la región. 

Además, para favorecer la conciliación de las familias que no se benefician de una plaza de Educación Infantil sostenida con fondos públicos, se amplía la deducción por gastos de escolaridad con una nueva modalidad por descendientes de 0 a 3 años. Se podrán beneficiar del 15% de los gastos con un limite de 1.000 euros al año por cada niño aproximadamente los ascendientes de 11.500 menores.

Por otra parte, se han aprobado deducciones relacionadas con la Economía Social y a la iniciativa empresarial que afectarán a 115.900 contribuyentes y generarán un impacto estimado de 10 millones de euros. 

Concretamente, el contribuyente se podrá deducir el 50% de las aportaciones al capital social de cooperativas y sociedades laborales hasta máximo de 12.000 euros anuales y el 15% de los donativos realizados a fundaciones inscritas en el Registro de Fundaciones de la Comunidad de Madrid. 

Asimismo, se incrementa del 20 al 30% las deducciones por la inversión realizada por adquirir acciones y participaciones de entidades de nueva creación, hasta un máximo de 6.000 euros anuales -que hasta ahora estaba establecido en 4.000 euros-. La cuantía asciende al 50% y hasta un máximo de 12.000 euros si se trata de entidades participadas por universidades o centros de investigación.

Impuesto de sucesiones y donaciones

Las medidas fiscales aprobadas en Consejo de Gobierno contemplan también la bonificación de este impuesto para transmisiones entre colaterales cosanguíneos de segundo y tercer grado. O lo que es lo mismo, entre hermanos, tíos y sobrinos. Para los primeros, la deducción será del 15% y para los segundos del 10%. 

De esta manera, la Comunidad de Madrid -que ya bonifica al 99% este impuesto en las transmisiones entre padres e hijos y entre cónyuges-, se convertirá en la primera región española que hace bonificaciones en este impuesto a hermanos, tíos y sobrinos. La medida supondrá un ahorro de unos 32,5 millones de euros para las 10.900 personas que potencialmente serán beneficiadas.

Impuesto de transmisiones patrimoniales onerosas

La ley establece nuevas bonificaciones con el objetivo de favorecer la compra de vivienda habitual por parte de familias -sobre todo numerosas- y de aquellas con menos recursos económicos. Por ello este impuesto, que deben pagar todos aquellos que compren una vivienda de segunda mano, tendrá una bonificación del 10% siempre y cuando el valor no supere los 250.000 euros. 

Para la adquisición de bienes muebles de menos de 500 euros de valor real por parte de personas físicas, la bonificación será del 100%. Quedan excluidos los vehículos y los bienes adquiridos por empresarios o profesionales para el desarrollo de su actividad. Estas medidas beneficiarán a 30.500 declarantes y tendrán un impacto de 16,50 millones de euros.

Actos jurídicos documentados

Este impuesto grava los documentos notariales, mercantiles y administrativos. El Gobierno autonómico propone una bonificación del 10% del mismo por documentos públicos de formalización de la adquisición de vivienda habitual de hasta 250.000 euros que se elevará hasta el 95% en el caso de que la compra la realicen familias numerosas. La vivienda deberá habitarse en un plazo máximo de 12 meses desde la compra y deberá habitarse durante un plazo mínimo continuado de tres años. Podrán beneficiarse 3.100 declarantes y el impacto estimado es de 1,79 millones de euros.

'Mercadona' es ya la empresa que más factura en España

VALENCIA.- 21.012 millones de euros. Es la cifra que ha permitido a Mercadona convertirse en la empresa que más factura en España. Todo este dinero lo ingresó el año pasado íntegramente en España, ya que hasta 2019 no se espera su desembarco en Portugal. La cadena de supermercados presidida por Juan Roig destrona así a Repsol, la primera en 2016, que el año pasado logró una cifra de negocios en el mercado interior de 20.727 millones de euros, quedándose así a 285 millones de la compañía valenciana.

La carrera alcista de Mercadona continúa la evolución de 2016, año en el que sus ventas crecieron un 3,9%, hasta los 19.802 millones. Ya entonces se quedó como segundo mayor facturador en España, solo por detrás de Repsol. Ahora se encarama al primer puesto, por delante de Repsol y de otros gigantes de la energía, como Endesa, que facturó en España 17.659 millones en 2017; o Iberdrola, cuyo negocio interior fue de 13.260,7 millones de euros, o Gas Natural Fenosa, con 10.764,7 millones. 

Tampoco supera a Mercadona la operadora de telecomunicaciones Telefónica, que vendió en España por valor de 12.712,9 millones. El Banco Santander, que es una de las empresas españolas con más facturación, tiene un negocio en España de solo 7.094 millones, mientras que el otro gran banco, el BBVA, se queda en 5.093.

Mercadona asciende precisamente en un año en el que sus beneficios cayeron con fuerza: un 49% menos, principalmente por el impulso que la cadena de Roig ha dado a la inversión, de más de 1.000 millones de euros. Pero su primer puesto no significa que sea la empresa española con mayor cifra de negocios en general.

 Si se tiene en cuenta el mercado nacional y el extranjero, ganarían por goleada grupos como Santander (56.041 millones en 2017), Telefónica (52.007 millones), Repsol (41.668 millones) o Iberdrola (31.263 millones).

Entre los competidores directos de Mercadona, El Corte Inglés aún no ha presentado los resultados del año pasado, pero en 2016 facturó 15.504,6 millones de euros, cifra muy alejada a la del grupo de supermercados de origen valenciano. 

También Cepsa queda muy lejos de Mercadonaa, que tampoco ha presentado resultados de 2017, pero que el año anterior ingresó 11.723 millones. Dia, la primera empresa cotizada del sector de la distribución, facturó 4.793 millones en España. Es decir, menos del 25% de la cifra de Mercadona.

La CNMC multa a nueve colegios de abogados (Valencia) con 1,45 millones

MADRID.- La Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) ha sancionado con 1,45 millones de euros a nueve colegios de abogados territoriales que realizaron una recomendación colectiva sobre precios de los honorarios para pleitos por la salida a Bolsa de Bankia, según ha informado el organismo.

El expediente sancionador se inició con una denuncia del banco con motivo de las costas de los pleitos masivos que presentaron los accionistas reclamando la inversión realizada en la salida a Bolsa de la entidad en 2011.

Durante la investigación se puso de manifiesto que nueve colegios de abogados habían elaborado, publicado y difundido baremos de honorarios, cuando estos deben fijarse libremente.

Según recuerda la CNMC, no existe sistema arancelario en los servicios prestados por abogados, lo que supone que sus honorarios no se fijan por ley o norma en atención a distintos conceptos y cuantías.

Además, actualmente los honorarios de abogados tampoco están sometidos al sistema de tarifas mínimas.

De esta manera, el artículo 1 de la Ley de Defensa de la Competencia prohíbe "todo acuerdo, decisión o recomendación colectiva, o práctica concertada o conscientemente paralela que tenga por objeto, produzca o pueda producir el efecto de impedir, restringir o falsear la competencia en todo o en parte del mercado nacional y, en particular, los que consistan en la fijación, de forma directa o indirecta, de precios o de otras condiciones comerciales o de servicio".

Asimismo, la Ley Ómnibus de 2009 prohíbe expresamente a los colegios de abogados establecer recomendaciones sobre honorarios "ni cualquier otra orientación, recomendación, directriz, norma o regla sobre honorarios profesionales".

Por ello, la CNMC ha sancionado al Ilustre Colegio de Abogados de Barcelona con 620.000 euros, al Ilustre Colegio de Abogados de Valencia con 315.000 euros, al Ilustre Colegio de Abogados de Sevilla con 145.000 euros, al Ilustre Colegio de Abogados de Vizcaya con 125.000 euros, al Ilustre Colegio de Abogados de La Rioja con 90.000 euros, al Ilustre Colegio de Abogados de La Coruña con 65.000 euros, al Ilustre Colegio de Abogados de Santa Cruz de Tenerife con 65.000 euros, al Ilustre Colegio de Abogados de Albacete con 20.000 euros y al Ilustre Colegio de Abogados de Ávila con 10.0000 euros.

La autoridad de competencia ha recordado que contra esta resolución no cabe recurso alguno en la vía administrativa, aunque sí es posible interponer un recurso contencioso-administrativo en la Audiencia Nacional en el plazo de dos meses.

Vicente Parra, jesuita convicto y enérgico / Paco Poveda *

Era todo convicciones, energía y acción. Vicente Parra, sacerdote jesuita olivense, celebró hace menos de cuatro años su medio siglo como ministro de la Iglesia Católica. Falleció a los 84 años en las últimas horas en la Enfermería de los Jesuitas en Valencia, donde mañana martes, a las 11 horas, en el Centro Arrupe se celebrará una Eucaristía 'córpore in sepulto' en sufragio de su alma. 

Y lo hizo en las horas previas a la conmemoración colegial del Día de San Ignacio de Loyola,  jornada de júbilo entre sus escolares. No podría haber coincidido mejor fecha para marchar junto al Padre.

Hombre de perfil dirigente y pedagógico, se pasó la vida como director de centros educativos en Elda, Alicante, Zaragoza y Palma de Mallorca, al menos, aunque ha muerto en Valencia aquejado de un severo mal de Alzheimer que, por ejemplo, le impidió estar en Alicante en el funeral de su alter ego en casi los mismos destinos, el padre Lorenzo Ayerdi, fallecido hace ahora un año en su Zaragoza natal.

Primo del actor de Oliva, Vicente Parra, del mismo nombre y cuna fallecido, en cambio, a los 66 años en 1997, no presumía de ello el jesuita pero si te respondía si se forzaba un comentario por su parte. Un día lo intenté en otro plano y me confesó, con una expresión muy gráfica, en que se notaba en las aulas el concierto escolar con la Generalitat. "Huelen distinto'.

Todavía recuerdo cómo siendo miembro de su equipo para la celebración en Alicante del V Centenario del Año Ignaciano, un día me llamó con premura para comunicarme su traslado urgente a Palma ante la destitución inmediata del rector del colegio mallorquín por su implicación en un desagradable asunto de faldas y alumnas de COU.

O como otro día, a bordo de un avión de Iberia en ruta Barajas-El Altet, en plena Guerra del Golfo, sentados juntos en la cabina me confesó - y justificó- sus planes urbanísticos para parte de los terrenos circundantes del colegio Inmaculada, de Alicante. 

Y, por último, su determinación con un alumno de muy bajo rendimiento, hijo de afamado e influyente político de la derecha local, luego procesado por varios delitos como alcalde, para que abandonase el colegio ipso facto igual que, tras la profanación de la capilla de María Inmaculada, hizo con los integrantes de un grupo de gamberros indeseables, también de familias influyentes de la ciudad.

Cualquier conversación con este jesuita-jesuita era siempre fecunda en varios planos. Como padre de alumnos del colegió que él dirigía con absoluto criterio tuve muchas oportunidades de tratarlo en corto y hasta de ser su confidente involuntario como correspondencia a mis opiniones técnico-profesionales para la mejor consecución local del V Centenario en los medios de comunicación que, desde Vistahermosa, había que interesar y motivar en sus actividades puntuales.

Vicente Parra pasó años en la provincia de Alicante y no solo como rector de colegios jesuitas sino también como responsable educativo de todas las actividades de la Orden y su padre superior. 

Siempre recordaré de él una frase, tipicamente jesuita, que pone por delante la espiritualidad a la religiosidad como reflexión profunda, pero elemental, de una larga vida sacerdotal.

En diciembre de 2014, le acompañaron en sus 50 años de sacerdocio sus compañeros jesuitas de las dos comunidades de Alicante: Comunidad Inmaculada y Comunidad San Francisco Javier, sus amigos de las dos comunidades laicas ignacianas que tienen su sede en el Centro Loyola (Grupos Cristianos (GXL) y Comunidad de Vida Cristiana (CVX) y otros buenos amigos de la parroquia donde Vicente Parra había trabajado en la pedanía alicantina de Verdegás.

En el corazón de todos los que compartieron con él ese día, estaba presente un profundo agradecimiento, por tantos años de servicio como sacerdote... y que a tantas personas había llegado.

Su salud se había deteriorado en los últimos meses, hasta el punto de que ya no reconocía a nadie de sus allegados desde hace tiempo a la par de que su cuerpo se iba debilitando progresivamente. 

Sus cientos de alumnos siempre lo recordarán como un referente, compañero y amigo que nunca se callaba lo que pensaba, al menos que implicase a terceros no presentes. La discreción jesuita solo era tal para cuestiones muy trascendentes. Era dificil dársela a Parra. 

Ya descansa, como lo hace mucho tiempo, Hernández Moltó, el presidente del APA que coincidió con su etapa como rector al frente del Colegio Inmaculada. Irrepetibles los dos por protagonizar una de las épocas más fructíferas del centro educativo jesuita en Alicante.

(*) Periodista


¿Quién es Vicente Parra?

Vicente Parra vive hoy casi sin responsabilidades: únicamente es el Superior de la Comunidad del Colegio Inmaculada –ya se sabe, actualmente unos pocos curas-, el responsable de los tutores de Secundaria –una etapa como otra-, y es el Director del CESA –una simple escuela de idiomas-. Y es que cuando uno repasa la vida de este jesuita, asusta pensar en las graves tareas que una tras otra le fueron encomendadas por sus superiores.

Sus inicios en la Compañía de Jesús son un poco de aquí y un poco de allá hasta completar cuatro licenciaturas. Sus años preparatorios le llevaron lo mismo a Minnesota que a Dublín, y durante dos años fue profesor de matemáticas en el barcelonés Colegio de la calle Caspe.

Precisamente estando en Cataluña sobrevino la reordenación del territorio jesuítico español, y a poco estuvo de tener que quedar adscrito a la nueva provincia Tarraconense, pues la norma establecía que los jesuitas se asignarían al territorio en donde vivieran sus padres al tiempo de entrar en la Compañía. Valenciano de Oliva, los padres de Vicente vivían en aquel tiempo en tierras catalanas, por lo que tuvo que apañárselas para permutar su situación con un compañero que se hallaba justo en la situación inversa.

Y así fue como la Provincia de Aragón, a la que pertenecemos, retuvo para si misma y para nosotros al P. Parra.

Andaba Vicente dándole vueltas a su doctorado en Psicología, que iba a versar sobre la influencia de los colores en la memoria, cuando recibió la noticia del que iba a ser su primer destino: Director del Colegio de Elda, del que se acababa de hacer cargo la Compañía en los años sesenta. La situación en Elda exigía partir prácticamente de cero y Vicente se aplicó a ello. Empezaba de ese modo una constante trayectoria en puestos directivos de la Compañía, y nosotros nos quedábamos ya para siempre sin saber cómo influyen los colores en la memoria.

Además de Elda, fueron Palma de Mallorca –por dos veces-, Zaragoza y Alicante sus sucesivos destinos como Rector de Colegio. A Alicante volvió en 1998, donde al principio estuvo a caballo entre Nazaret y nuestro Colegio. En esos más de treinta años, a lo largo de veintiuno fue Delegado en la Comisión Nacional de Educación –Conedsi-, y presidió la Comisión durante siete. Sus nombramientos para cada nuevo destino eran realmente estimulantes.

En Zaragoza se encargó de llevar a cabo la fusión entre el Colegio de los Jesuitas y el de Jesús-María, con las arduas labores de encaje y las tensiones que un proceso semejante conlleva. En su regreso a Palma de Mallorca encontró un Colegio cuya marcha normal se había visto perturbada por la salida de su predecesor en el cargo, que dejaba la Compañía de Jesús para contraer matrimonio, ante el asombro y desconcierto de la sociedad mallorquina que había confiado sus hijos a los jesuitas.

Por si fuera poco, en el Colegio de Palma había que hacer obras. Y en Alicante supervisó la construcción del nuevo Nazaret, su inauguración y el cierre del antiguo, aunque él atribuye todo el mérito a nuestro compañero Miguel Ángel Segura, por entonces Director “nazareno”.

Tareas difíciles y decisiones incomprendidas no le han faltado a Vicente. Todavía hay antiguos alumnos de Alicante que preguntan quién cerró la piscina del Colegio Inmaculada. Fue él. También fue él quien redujo a la mitad la cabida del grandioso Salón de Actos, del que todos presumíamos. Sus razones eran de peso, y fruto de estudio y reflexión: había que hacerlo, y él se atrevió. Pero es quizá su trabajo interno el que más destaca, aunque no sea conocido.

En una época, los años ochenta, en que cobraba fuerza la idea de que la Compañía de Jesús debía cerrar la mayoría de los colegios españoles, ante la falta de jesuitas para atenderlos, Vicente Parra fue un firme defensor del mantenimiento de los colegios y del protagonismo de los laicos en las funciones directivas. Algo que no era fácil de comprender por muchos jesuitas y que, además, resultaba enormemente complejo desde el punto de vista de la Compañía: si los colegios no querían perder las señas de identidad jesuíticas, era preciso facilitar a los profesores la formación para ello, trasladarles la experiencia y el método de los jesuitas, lo que configura su modo de proceder.

Y al mismo tiempo había que aceptar que los colegios nunca serían lo que fueron. Vicente lo explica así: “Los jesuitas, que no tenemos mujer ni hijos, podemos dedicar al Colegio todas las horas del día. Los profesores deben dedicar su atención preferente a sus familias, y ni podemos ni debemos exigirles lo contrario. El resultado, obviamente, no puede ser el mismo.”

Pero sigue siendo bueno. La referencia debe ser el propio Colegio, trabajar cada día por mejorar lo que sea mejorable, y no caer en la autocomplacencia de pensar que todo va bien porque los demás colegios privados no lleguen a nuestra altura educativa. Eso es lo que lleva a Vicente a mantener hoy lo que siempre ha dicho: “si yo tuviera hijos los llevaría a un Colegio de la Compañía”. Y en voz baja expresa una duda intelectual: la sociedad contemporánea ha elegido un camino que no es el nuestro, el del consumismo, el del bienestar a cualquier precio, el del individualismo exacerbado, esas características que hacen que un alumno actual de los Jesuitas vaya contra corriente. Nuestros Colegios, no hace falta decirlo, apuestan fuertemente por un sistema de valores perfectamente definido en el documento de “Carácter Propio”.

Documento que fue elaborado siendo Vicente Parra el Presidente de la Conedsi, y que con algún retoque sigue vigente como ideario común a todos los centros educativos de la Compañía en España. Se le nota a Vicente a disgusto con los tiempos modernos, con la permisividad, el aumento de derechos y disminución de obligaciones. “Habría que prohibir de vez en cuando algo en el Colegio, simplemente como método para recuperar la disciplina y las formas”.

Hablamos de los pendientes de los alumnos varones, los piercings, los pelos de colores y todas esas cosas que no nos parecen admisibles. Vicente siempre ha puesto el acento en la actitud del alumno. Él inculcó en la comunidad educativa del Colegio Inmaculada la idea de que “un 4,1 puede ser un 4 ó un 5, del mismo modo que un 4,9 puede ser un 4 ó un 5”, dependiendo  no sólo de los conocimientos del alumno sino de su actitud personal.

Por eso cree que los Colegios de Jesuitas no deben flojear en esa orientación. Como también cree que deben estar abiertos a la sociedad, pero sin radicalismos. La opción por los pobres no significa desatender a los demás. “Hay quien ha llegado a decir que nuestra existencia en la Provincia sólo la justifica Nazaret. Eso es una barbaridad.”

También considera injusto el sistema de admisión de alumnos, basado en el baremo oficial, cuyos efectos nocivos en la composición del alumnado han sido manifiestos en el pasado reciente de nuestro Colegio. Para Vicente, y para nosotros, la motivación y actitud de los padres es tan importante como la de los alumnos.

“Mi tiempo ha pasado y tal vez soy incapaz de comprender éste que vivimos. Saber retirarse a tiempo es todo un arte.”

Vicente Parra, jesuita, un hito en la historia de casi todos los Colegios de la Provincia de Aragón, no es casualidad que figure en el “Quién es quién de la Iglesia en España”. Nuestro tiempo de hoy también se agota: ya no queda té con jazmín, y hace rato que Vicente dejó de ejercitarse con los palillos chinos con los que se ha comido las algas y el rodaballo, mientras hablábamos de su vida y no sólo de su vida.

(Revista PERISCOPIO DE LOS ANTIGUOS ALUMNOS - Asociación AA. AA. Jesuitas ALICANTE - Febrero 2004 - Nº 15)

Rogad a Dios en caridad por el Padre

Vicente Parra Sánchez

De la Compañía de Jesús

Que falleció en Valencia el día 11 de marzo de 2018, a los 84 años de edad, 67 de vida religiosa y 53 de sacerdote.

El P. Provincial, las comunidades de la Compañía de Jesús de Valencia, sus sobrinos y demás familia, les agradecen sus oraciones y les comunican que la eucaristía córpore insepulto se celebrará, D.M. mañana martes, a las 11.00 horas, en la iglesia del Centro Arrupe, Gran Vía Fernando el Católico, nº 78.

Seguidamente será trasladado al Cementerio General, donde recibirá cristiana sepultura.

Los planes del Mercadona de Juan Roig en 2018 que asustan hasta a 'Moody's'

MADRID.- Cuando este martes se abra el telón y aparezca Juan Roig en el vetusto pero emblemático auditorio de la sede de Forns Valencians en Puçol (Valencia), serán muchos los interrogantes que los periodistas allí congregados le preguntaremos. El hermetismo de una sociedad no cotizada que no debe rendir cuentas de sus movimientos a los accionistas mediante comunicados públicos hace que se coticen como el oro las ocasiones en las que es posible sacar algo de información a Roig, la tercera persona más rica de España, tal como recuerda vozpópuli.

Si se cumple el modus operandi de años anteriores, Roig aparecerá cual estrella del rock en una suerte de anfiteatro semicircular donde se apostarán, llegados de Madrid, Barcelona y Valencia sobre todo, periodistas de prensa, televisión y radio. Muchas serán las incógnitas que quizá el empresario tendrá que resolver, aunque como siempre desde el equipo de comunicación de Mercadona han preparado de forma concienzuda los mensajes que quieren transmitir y los que no:

¿Para cuándo la web?

Ya hace 9 meses que la empresa dio a conocer que Juana Roig, la hija menor del gurú, adquiría la responsabilidad de pilotar el cambio de web de la compañía, una web que el propio Roig calificó como "una mierda". ¿Qué avances habrá habido en este periodo? ¿Seguirá la compañía retrasando la implantación de una web mejor mientras no consiga solucionar la rentabilidad de las ventas por internet?

¿A cuánto asciende la bajada de precios?

Recientemente la agencia de calificación Moody's emitió un informe sobre el sector de distribución alimentaria español muy revelador. En él, aseguraba que la bajada de precios en el segundo semestre de 2017 había obligado a otros como DIA a hacer lo mismo para mantener su nivel de ventas. Ello tendría un "impacto negativo" en la calificación crediticia de DIA y también arrastraría a Alcampo y Eroski, también bajando precios y estropeando su rentabilidad.

Fue muy llamativo observar como en la 'conference call' posterior a la presentación de resultados de DIA, su consejero delegado Ricardo Currás y su director financiero Amando Sánchez tuvieron que responder muchas preguntas acerca de la bajada de márgenes y la pérdida de rentabilidad que el grupo había sufrido en la última mitad del año. La competencia de Mercadona estaba siendo feroz, aseguraron, aunque no podría durar para siempre.

¿En qué estado está la entrada en Portugal? 

El anuncio de que los valencianos harían su primer intento serio fuera de España mediante su entrada en el área de Oporto se hizo en el verano de 2016. Mercadona ya tiene sus marcas registradas en el país vecino y ha empezado con el reclutamiento de trabajadores. Pero ha cambiado la localización original de alguno de los 4 supermercados que tiene planificado abrir en un primer estadio. ¿Dará Roig más datos sobre su operativa?

¿Sucesión?

Juan Roig aún es joven a sus 68 años, se mantiene bien practicando deporte y tiene una vitalidad admirable. Pero con su edad es más que lógico plantearse quién lo sucederá. Roig tiene cuatro hijas y siempre ha dicho que no es necesario que un Roig ocupe la dirección porque de todas formas van a heredar la propiedad de la empresa.

Antitaurinos se manifiestan en el inicio de la feria "Por unas fallas sin crueldad"

VALENCIA.- Una gran nube teñida de rojo ha cubierto parte de la Plaza del Ayuntamiento de Valencia después de que un centenar de activistas antitaurinos haya roto banderillas para reclamar la abolición de la tauromaquia y denunciar el "asesinato" de más de 50 toros durante las corridas de Fallas.

Esta impactante 'perfomance', celebrada a las puertas del consistorio y bajo el lema "Por unas fallas sin crueldad", ha sido convocada por la organización por la defensa de los animales AnimaNaturalis el mismo día en que empieza la feria taurina de Fallas.

A las 11.00 horas y tras la lectura de un manifiesto y gritar tres veces "tauromaquia abolición", los activistas, ataviados con una camiseta amarilla, han roto las banderillas que portaban, de las que ha salido un polvo rojo que ha formado una inmensa nube para visibilizar la sangre que se derramará en la plaza de toros.

Los toros no son 'ninots'

Durante la lectura del manifiesto han destacado que cuando llega marzo "Valencia llena sus calles de alegría, fiesta y sentimiento, pero también de sufrimiento y sangre derramada".

Han denunciado que los toros "no son 'ninots', no son muñecos, sufren en las plazas y lo harán hasta quedar rendidos a los pies de un hombre altanero que los mirará con arrogancia y desdén" y se ha recordado que a partir de esta tarde y durante diez días "se torturarán y matarán más de 50 toros".

También se ha reclamado a los valencianos que cuando llegue la cremà de las fallas echen en ellas capotes y espadas porque "solo el fuego más purificador puede reducir a cenizas 500 años de soberbia y crueldad".

La coordinadora de AnimaNaturalis, María José Martín, ha asegurado que la plaza de toros de Valencia tiene un palco para menores de edad cuando el Comité de Derechos del Niño de la ONU ha propuesto a España prohibir la exposición de menores a las actividades taurinas para protegerlos de su "extrema violencia".

¿Dónde hay menos supermercados de 'Mercadona'?

VALENCIA.- La Comunitat Valenciana y Baleares son las regiones que cuentan con un mayor número de supermercados de la cadena Mercadona. En término medio aparecen zonas donde la empresa de Juan Roig tiene una importante presencia como son Andalucía, Canarias, Castilla-La Mancha o Murcia. 

En el norte de la Península se da el caso inverso, con una presencia del líder sectorial claramente inferior a su media -Asturias, Cantabria, Galicia y Navarra-, tal como refleja un estudio elaborado por el portal especializado Retail Data. Sin embargo, aún existen 31 localidades españolas con más de 20.000 habitantes en las que aún no hay presencia de Mercadona.

La mayoría de los municipios en los que no está presente la cadena de supermercados se encuentran en el País Vasco, un total de 11 localidades, le siguen Galicia, con 6; Madrid, con 3, al igual que Canarias; 2 en Barcelona, otras tantas localidades en Cantabria y una en Asturias, Baleares, Ceuta y Melilla. 

Precisamente, señala Retail Data, en estas dos últimas autonomías están confirmados varios proyectos de Mercadona que verán la luz en los próximos meses, de igual modo que ocurrirá en la ciudad madrileña de Alcobendas.

Presencia en Portugal

Son muchas las razones que hacen de Portugal el primer destino más apropiado para la internacionalización de Mercadona, como indica Retail Data, pues a las sinergias logísticas y (en gran medida) de idioma, se une la interesante recuperación de la economía portuguesa en los últimos tiempos, variable que no concurría cuando se barajaban diferentes posibilidades y se especulaba con la adquisición de una cadena en Italia. 

Por el momento, de los primeros proyectos expansivos ya se conoce que estarán ubicados en la zona de Porto aunque la intención de Mercadona será irse acercando a cotas de presencia similares a las que alcanza en el mercado español.

Así presiona 'Mercadona' a sus proveedores

VALENCIA.- ¿Cómo se explica el éxito de Mercadona? Es cierto que ofrece productos novedosos cada mes, que sus precios no son del todo malo (aunque a veces se pasan) y que están en todas partes, pero, ¿Cuál es la causa de ese gran éxito en el que se ha visto envuelto Mercadona?, se pregunta https://www.merca2.es/

Una de las razones más destacadas es la política que tiene con sus proveedores. Mercadona no se anda con rodeos y quiere exclusividad. ¿Cómo la consigue? Vamos a ver cómo presiona Mercadona a sus proveedores. No te lo pierdas.

Mercadona se aprovecha de empresas que se han quedado a la mitad

Juan Roig ofrece una gran oportunidad a esas empresas que tienen productos de calidad pero que, por una cosa u otra, no han salido a flote como otras de gran éxito. La oportunidad es la de poder fabricar para Mercadona y así lograr ganancias seguras para ellos. Parece el contrato ideal, ¿No es cierto? Pero realmente no es así.

Eso sí, hay que señalar que no todas las empresas que han trabajado con Mercadona son de segunda división. Casa Tarradellas es el mayor ejemplo de ello ya que existía antes de la empresa de Juan Roig y, además, tenía bastante éxito. No había nadie en España que no hubiese probado las pizzas Tarradellas.

Pero claro, no todas las empresas tienen la suerte de estar en el mismo puesto que Casa Tarradellas, por lo que se conforman con Mercadona.

Mercadona establece un contrato de por vida con sus proveedores

Sí, Mercadona, al realizar el contrato con el proveedor, establece un contrato de por vida del que difícilmente se puede salir. Si quieres seguir tu camino sin ser proveedor de Mercadona, lo tendrás muy complicado, es más, no muchas empresas han conseguido salir airosas de esta situación.

Que sí, que es cierto que la empresa valenciana asegura crecimiento y ventas, pero, ¿A qué precio? Es fundamental darle más de una vuelta al contrato antes de firmar con Mercadona. No olvides que entrar puede ser fácil, pero que salir es casi imposible.

Mercadona controla las cuentas de sus proveedores

Por imposible que parezca, el gigante de Mercadona también controla las cuentas de sus proveedores. Y tú te preguntarás, ¿Cómo es posible que hagan esto? Pues instalando una política de libros abiertos que les permite saber lo que ganan y lo que facturan en cada momento.

No hay que decir que es la empresa de Juan Roig la que impone los precios de venta al público y los márgenes con los que trabaja, lo que hace que, en muchas ocasiones, la empresa proveedora tenga que bajar sus precios de forma radical para poder hacer negocios con Mercadona. ¿Crees que es justo?

Contrato de exclusividad con Mercadona

Una de las cláusulas de los contratos que realiza Mercadona es que impide a estas empresas pequeñas vender y fabricar para otros comercios. La empresa de Hacendado quiere la exclusividad total. Además, les obliga a abrir fábricas cerca de los centros de Mercadona para que el reparto sea más rápido y sencillo.

¿Perjudica este contrato de exclusividad al pequeño empresario? Desde luego que sí. Al firmar este contrato, el pequeño comerciante no puede seguir creciendo, Mercadona se lo impide. Esto significa que si quiere seguir manteniendo su producción, deberá seguir fabricando para la empresa de Roig. Una estrategia muy buena, sin ninguna duda.

Si no siguen sus instrucciones, pueden ir a la quiebra

Ya nos ha quedado claro que Mercadona, en este caso Juan Roig, es el que manda en en los proveedores. Impone los precios, quiere un contrato de exlclusividad y les manda, entre otras cosas, a crear nuevas fábricas en sitios estratégicos para que sea todo más rápido y sencillo. Pero, ¿Qué pasa si no se siguen estas instrucciones?

Mercadona tiene el poder de hacer que estos pequeños productores pierdan mucho dinero y muchas posiciones, por lo que llegarían a la quiebra. ¿Es esto lo que quieren esos comercios? Desde luego que no. Es por eso por lo que muchos soportan la política de Roig, por miedo a perderlo todo.

‘Lo mejor para los jefes’, la excusa de Juan Roig

Para Juan Roig, los ‘jefes’ son los clientes, y, según él, esta política que establece es en base al bien del consumidor. No porque su bolsillo esté bien cubierto, no, sino porque con estas normas el consumidor estará satisfecho y volverá a Mercadona.

Pero, ¿Qué tiene que ver eso con los proveedores? Pues que si Juan Roig establece el precio del producto, y los márgenes de beneficios, ellos no tienen más remedio que ajustarlo. Si lo vendiesen a su precio real, Juan debería ponerlos más caros en el supermercado y, al final, no podría presumir de buenos precios.

Se les obliga a realizar algunas inversiones de forma periódica

Otra de las normas de Juan Roig es la de realizar algunas inversiones de forma periódica. Los proveedores ya no solo tienen que aguantar que les bajen los precios o que les haga firmar un contrato de exclusividad. También tienen que realizar inversiones que, seguramente, no quieran.

No sabemos exactamente cuál será el castigo por no hacerlo, ya que suponemos que estas inversiones le beneficiarán a Roig de algún modo u otro, pero lo que si sabemos es que no se arriesgarán a descubrir qué pasa si deciden no invertir.

Crear productos de valor pero con el sello de Hacendado

Lo curioso de todo es que estos proveedores no realizan productos bajo sus marcas, no, sino que lo hacen bajo el sello de Hacendado. Es decir, que esas empresas que, por un motivo u otro, no han conseguido salir a flote con su nombre, ahora tampoco podrán lograrlo. Se han quedado atrapados en Mercadona, ¿Qué te parece?

Estas son algunas de las formas que tiene Mercadona, y Juan Roig, para presionar a sus proveedores. ¿Qué te parecen? ¿Son excesivas? Nosotros pensamos que sí y es que, al final, Juan Roig se hace dueño de todas las pequeñas empresas con las que realiza un contrato que es casi imposible de romper.

Entregados los II premios taurinos 'Va de bous' en el Ateneo a Benlloch, Peris y a la 'Entrada' de Segorbe

VALENCIA.- El Salón de Actos del Ateneo Mercantil de Valencia ha acogido la entrega de los II Premios Taurinos “Va de Bous” que concede la Generalitat Valenciana a través de la Dirección General de la Agencia de Seguridad y Respuesta a las Emergencias. En la presente edición los trofeos han recaído en el periodista José Luis Benlloch, en la categoría de “Espectáculos taurinos en plaza de toros”; y en el ganadero Vicente Peris y la Entrada de Toros y Caballos de Segorbe, ex-aequo, en la modalidad de “Festejos taurinos tradicionales (bous al carrer)”.

En su intervención, Benlloch (con sus ahijados en la imagen), galardonado por su trayectoria periodística, confesó: “Amo el toreo, amo la tauromaquia, amo por tanto los toros, los toreros y su ambiente, en lo bueno y en lo malo; amo el periodismo, amo Valencia, amo también los valores que emanan de todo ese ambiente: el esfuerzo, la solidaridad, la verdad, el riesgo, la pluralidad… Entiendo que el fruto de todos esos amores es el motivo o el origen del reconocimiento de esta noche, del que me siento especialmente orgulloso”. 

El director de Aplausos, que recogió el premio de manos del alcalde de Benaguacil, José Joaquín Segarra, matizó también: “Quiero compartirlo con todos los compañeros de profesión y dedicarlo también, especialmente, a Elisa, mi mujer, que soporta mis neuras toreras con estoicismo manoletista; y no me olvido, en realidad no lo hago ningún día de mi existencia, de mi Cristinita, como tampoco de mis ahijados, que me dan mucha vida”.

El ganadero Vicente Peris, miembro de una larga estirpe dedicada a la crianza del ganado bravo local, recogió su galardón de manos de Luisa Salvador Tomás, la alcaldesa de la población donde pastan sus toros, El Puig. “Dedico este premio a todos mis antepasados. Sin ellos, sin su trabajo y amor por la ganadería, nunca hubiese sido posible”, expresó en el escenario. En la actualidad, la dirección de la ganadería recae en su hijo Pedro.

Por su parte, el alcalde de Segorbe, Rafael Magdalena, recogió la distinción a la Entrada de Toros y Caballos de manos de Toni Gaspar, vicepresidente segundo de la Diputación de Valencia y diputado de Hacienda y Asuntos Taurinos. 

En su turno de palabra, Magdalena manifestó su afán de “compartir este premio con todos los alcaldes de la Comunidad Valenciana que pelean por la celebración de los bous al carrer, que son una expresión de nuestra tradición, nuestra cultura, nuestras raíces y nuestras emociones”. 

Compartió el protagonismo con los caballistas presentes: “Dirigen y coordinan como nadie esta fiesta, que al final es la expresión de todo un pueblo”, dijo, añadiendo también: “Les invito a conocer de primera mano este espectáculo único. Segorbe lleva setecientos años de relación con el toro y ahora, juntos, vamos a por otros setecientos más”. La Entrada de Toros y Caballos está considerada Bien de Interés Turístico Internacional y Bien de Interés Cultural. Las primeras referencias del festejo datan del año 1385.

A lo largo del acto tomaron también la palabra Carmen de Rosa, presidenta del Ateneo Mercantil -entidad anfitriona-; Ramón Vilar, concejal de Hacienda en el Ayuntamiento de Valencia; Toni Gaspar, vicepresidente segundo de la Diputación y diputado de Hacienda y Asuntos Taurinos; Vicente Nogueroles, presidente de la Unión Taurina Comunidad Valenciana y de la Federación de Peñas Taurinas de Bous al Carrer; y José María Ángel Batalla, director general de la Agencia de Seguridad y Respuesta a las Emergencias, que fue el encargado de cerrar el acto. 

Ángel destacó de Benlloch “su actitud crítica pero constructiva” y su “labor periodística de primer nivel”, de Peris ser “el padre de todas las ganaderías valencianas” y de la Entrada de Toros y Caballos de Segorbe el haber logrado convertirse en “la fiesta más destacada e icónica de los bous al carrer, de entre los casi diez mil festejos que se celebran cada año en la Comunidad Valenciana”.

El abarrotado auditorio contó con la presencia de numerosos profesionales del mundo del toro como los ganaderos Manolo González y Daniel Ramos, el gerente de la plaza de toros de Valencia, Nacho Lloret, los matadores de toros de la tierra Ricardo de Fabra, Santiago López, Julián García, Vicente Luis Murcia, El Soro o Juan Carlos Vera, el novillero Fernando Beltrán, los doctores del equipo médico de la plaza de toros de Valencia Cristóbal Zaragoza, Fernando Carbonell y Daniel López Quiles; antiguos presidentes del coso valenciano como Francisco Quintero o Juan Moreno; representantes de las principales entidades de aficionados, además del director del Centro de Asuntos Taurinos de la Diputación de Valencia, Toni Gázquez.

Junto a ellos, estuvieron también presentes otros políticos como Manuel Mata (PSOE), Luis Santamaría (PP), Vicente Igual (PP) o Vicente Betoret (PP).

Los trofeos entregados son unas estatuillas del escultor y pintor valenciano Miquel Navarro, presente también en un acto que fue presentado por el periodista Salvador Barber y que contó con la participación -vía vídeo- de Enrique Ponce y del ganadero de Fuente Ymbro, Ricardo Gallardo.

Camps apunta a su predecesor: “Zaplana me envió al Bigotes”

MADRID.- El expresidente de la Comunidad Valenciana Francisco Camps ha negado este miércoles en el juicio del caso Gürtel que ordenara una financiación ilegal del PP de Valencia para las campañas electorales de 2007 y 2008 y ha dicho: “Jamás habría defendido o permitido un sistema de este tipo”.

“Nadie se ha enriquecido nunca jamás ni en mi gobierno ni en los altos cargos ni en el propio partido, imagínense el trago que estamos pasando todos porque de repente ha aparecido todo el follón este de Gürtel de gente de Madrid de una trama de empresas”, ha añadido Camps.
La Audiencia Nacional ha reanudado la vista de la causa seguida contra diecinueve acusados de una supuesta financiación ilegal del PP de Valencia a través de pagos de empresarios que gozaban de adjudicaciones en la Comunidad valenciana para dichas campañas.
Francisco Camps ha asegurado que “es absurdo” que él y el expresidente de las Cortes Valencianas Juan Cotino ordenasen el presunto sistema de financiación ilegal y que “nunca jamás” se reunió con empresarios ni les ordenó que pagasen actos electorales del PP. De esta forma ha negado lo declarado en el juicio por el acusado Ricardo Costa, ex secretario general del PP de Valencia.
Hoy también ha testificado Juan Cotino, que ha apuntado que “nunca” nadie le dijo que el PP estaba facturando ilegalmente actos electorales y ha dicho que no sabe si algunos empresarios, entre ellos su sobrino Vicente Cotino -acusado en el juicio-, estaban siendo beneficiados con contratos de la Administración pública. “El señor Camps nunca me dio a mí ninguna instrucción de nada en esas materias”, ha asegurado.
Francisco Camps ha negado también lo que dijo el responsable de Orange Market, la empresa de la trama en Valencia, el acusado Álvaro Pérez “El Bigotes”, de que quien les presentó a ambos fue el empresario Alejandro Agag, yerno del expresidente del Gobierno José María Aznar. Ha señalado que fue en 2002 cuando el entonces presidente del PP en Valencia y de la Generalitat valenciana Eduardo Zaplana se lo envió con ocasión de un evento del partido en Alicante como la persona que se iba a encargar del montaje de los actos de la formación.
En referencia a “El Bigotes” Camps ha indicado: “Cómo no voy a estar enfadadísimo con este señor después de este follón que ha organizado con el partido”. Y ha apostillado: “no ordené que se pusieran en contacto con empresarios para pagar actos y jamás en mi vida tuve reuniones con ninguno de ellos, y me extrañaría que Ricardo Costa lo hiciera aunque luego la vida te da sorpresas”.
“Ricardo Costa no solo no me dio cuenta de ninguna irregularidad, sino que cuando saltó esta cuestión yo le llamé para preguntarle ‘qué es lo que está pasando’ y me dijo: No te preocupes, presidente, esto está perfectamente ordenado. Son falsedades“, ha asegurado Camps.
Y ha añadido: “Alguien tiene que explicarnos por qué ha mentido durante 9 años a un juez del tribunal superior de justicia de Valencia (…) Durante 9 años yo a todo el mundo le escuché exactamente lo mismo: que eso no era verdad”.
En relación a la reunión que, según Costa, éste mantuvo con el extesorero del PP Luis Bárcenas en la sede nacional del partido en la que le transmitió este supuesto sistema irregular de financiación, Camps ha dicho que no es posible que se produjese porque está “completamente convencido” de que el presidente o el secretario general de la formación, que eran “sus interlocutores”, se lo hubiesen contado.
“Sinceramente, no lo sé”, ha dicho a la pregunta sobre quién llevaba los temas económicos en el partido, aunque ha supuesto que era el secretario general, entonces Costa, “como máximo responsable”.
También ha negado lo declarado por Bárcenas de que éste viajó junto con su antecesor Álvaro Lapuerta a Valencia a petición de Camps con un empresario para que ayudase a financiar al partido.
“Por ahí no apareció nadie ni pedí financiación al PP. Solo pedí dinero a José Luis Rodríguez Zapatero -entonces presidente del Gobierno de España- para financiar a la Comunidad Valenciana”, ha zanjado Camps al respecto.
Este miércoles también ha testificado el exconcejal de Majadahonda (Madrid) José Luis Peñas, responsable de las grabaciones que destaparon el caso Gürtel, que ha dicho que las empresas de la red “tenían que realizar facturas falsas para poder cobrar de la Comunidad Valenciana” y que la orden partía de “responsables políticos”.
“Te van a matar con lo de Valencia”, le dijo Peñas al presunto número 2 de la trama, el acusado Pablo Crespo, cuando este le contó que debían girar a empresarios facturas falsas procedentes de actos electorales para el PP valenciano en las campañas de 2007 y 2008.

Todos los funcionarios se suman a la equiparación salarial: médicos, profesores, auxiliares...

MADRID.- Policía y Guardia Civil acaban de levantar la veda. El hecho de que ambos cuerpos hayan logrado la equiparación salarial con respecto a los Mossos de Cataluña ha animado a otros muchos funcionarios a reclamar lo mismo. Es decir, igualar por arriba los sueldos que perciben los diferentes empleados públicos a nivel autonómico, según publica www.libremercado.com.

Tras el principio de acuerdo alcanzado la semana pasada, policías y guardias civiles cobrarán un 25% más en tres años, unos 560 y 720 euros extra al mes, respectivamente, con un coste estimado para las arcas públicas próximo a los 1.100 millones de euros. Pero este colectivo no es el único que registra diferencias de salario en función de la autonomía o la administración para la que trabaje. De hecho, estas divergencias son la regla y no la excepción.

En el caso de los médicos, por ejemplo, las diferencias de retribución en términos netos oscilan entre los 1.033 y los 1.871 euros al mes, en función del puesto y la comunidad en la que trabajen. Según el secretario general de la Confederación Estatal Sindicato Médicos (CESM), Francisco Miralles, la equiparación salarial de Policía y Guardia Civil constituye "un agravio comparativo clarísimo entre los funcionarios del Estado" y, por ello, reclama lo mismo para su colectivo.

En una entrevista con Redacción Médica, Miralles asegura que el Consejo Interterritorial y el Ministerio de Salud son los responsables de que no haya "17 Españas" en cuanto al salario de los médicos. "Hay una diferencia brutal pese a que todos los médicos de España hacen el mismo trabajo con las mismas condiciones, la misma preparación, los mismos requisitos y los mismos méritos, por lo que debemos ganar de forma similar", aclara.

El Sindicato de Enfermería (SATSE), por su parte, demanda que "se incrementen los salarios de los profesionales de Enfermería y Fisioterapia en todas las comunidades autónomas". En concreto, piden que "las enfermeras y enfermeros y fisioterapeutas empiecen a recuperar ya la pérdida de poder adquisitivo que sufren desde 2012", y que cifran en más de un 30%.

Denuncian "discriminación y agravio"

El cuerpo docente se suma, igualmente, a la equiparación de salarios, además de solicitar la recuperación del sueldo perdido desde 2010 como consecuencia de los recortes, que calculan en una caída del 20% de su poder adquisitivo. Desde el sindicato ANPE recuerdan que las diferencias a nivel autonómico pueden rondar hasta los 500 euros al mes o incluso algo más.

 Asimismo, ANPE recuerda que los docentes son un un cuerpo estatal, si bien la competencia ha sido transferida a las CCAA, por lo que solicitan la creación de una Ley del Profesorado con el fin de establecer un marco legal para avanzar hacia la homogenización de condiciones, incluidas las salariales, a nivel nacional. 

Por otro lado, inciden en que los profesores son funcionarios de nivel A, por lo que se les exige ser diplomados o licenciados, mientras que policías y guardias civiles son nivel C o D, de modo que la equiparación pactada genera un agravio comparativo entre los diferentes cuerpos.

Los funcionarios de Prisiones también se han sumado a esta demanda generalizada. El sindicato CSIF ha registrado en el Ministerio del Interior una petición de convocatoria urgente de la Mesa delegada de Instituciones Penitenciaras para que este colectivo también participe de esta equiparación salarial respecto al personal dependiente de la Generalidad de Cataluña.

Además, recuerdan que los funcionarios de Prisiones dependen del Ministerio del Interior y, por tanto, deben beneficiarse de las mejoras en las condiciones económicas que se están negociando con Policía y Guardia Civil, ya que, de lo contrario, el Gobierno "incurrirá en una discriminación hacia un colectivo de más de 23.000 personas". 

En caso de que no se atiendan sus demandas, CSIF prepara movilizaciones a nivel nacional en abril.

Este fenómeno no es nuevo. CSIF ya lanzó una campaña el pasado año para reivindicar la equiparación salarial del personal a cargo de la Administración General del Estado con los empleados públicos de las CCAA debido a que, de media, cobran un 25% menos. "Luchar por esta equiparación supone acabar con una de las mayores discriminaciones dentro de la Función pública en España. 

A lo largo de los años, se ha generado este agravio comparativo y el personal de la AGE (Ministerios, Organismos, Entes, Entidades Gestoras e Instituciones Penitenciarias) tiene hoy unas retribuciones un 25 por ciento inferiores respecto a la media de las diferentes comunidades autónomas y corporaciones locales", según denuncia el sindicato. El número de efectivos de la AGE ronda actualmente las 230.000 personas.

Los militares también exigen al Gobierno unas retribuciones "justas y dignas"que se sitúen al nivel del resto de cuerpos de seguridad del Estado después del acuerdo alcanzado con Policía y Guardia Civil. El llamamiento lo hizo la pasada semana la asociación profesional de suboficiales de las Fuerzas Armadas (ASFASPRO),que denuncia que forman parte de la única profesión a la que se exige dar su vida por España,pero a cambio están "en el furgón de cola" de las retribuciones a empleados públicos.

Con los sueldos actuales, esta entidad denuncia que un teniente de las Fuerzas Armadas y un teniente de la Guardia Civil tienen más de 4.500 euros anuales de diferencia, pese a que ambos salen de la misma Academia de Zaragoza. En el caso de un cabo primero permanente, la diferencia puede superar los 5.400 euros anuales con sus homólogos de Policía y Guardia Civil.

Por último, algunos cuerpos ya han pasado de las reclamaciones a la acción. Es el caso de los funcionarios de Justicia en Galicia, que llevan casi un mes en huelga para reclamar subidas salariales con el fin de aproximarse a las retribuciones que se perciben en otras CCAA.

Los nuevos radares de Tráfico podrían entrar en servicio antes de la Semana Santa

LA CORUÑA.- Son tan pequeños que van a formar parte de la equipación que llevarán las motos de la Agrupación de Tráfico de la Guardia Civil. Y son tan versátiles que pueden ser colocados en casi cualquier sitio, en las propias motos, en trípodes e incluso añadidos a los guardarraíles de la carretera. Los nuevos radares láser portátiles de la DGT, que por su tamaño son más difíciles de localizar por los conductores, se utilizarán principalmente en carreteras convencionales en las que no hay controles fijos de velocidad y en los tramos en los que se considere necesario debido a su elevada siniestralidad, se relata en La Voz de Galicia.

Estos equipos están siendo sometidos ahora a un período de pruebas en la Academia de Tráfico de Mérida, donde guardias civiles de toda España adquieren destreza en su manejo. De hecho, en carreteras de Extremadura ya se han podido ver estos días algunos de estos radares instalados en guardarraíles para comprobar su funcionamiento aunque aún no denuncian.
Algunas fuentes apuntan a la posibilidad de que estos radares estén totalmente operativos este mismo mes, de manera que ya puedan ser distribuidos a las agrupaciones de Tráfico de toda España y entrar en servicio durante la Semana Santa, cuando se produce la operación con mayor número de desplazamientos de vehículos del año.
Está previsto que para Galicia vengan cinco de los 60 radares que adquirió la DGT. Irán incorporados en las nuevas motos estrenadas a principios de este año por los motoristas de Tráfico. La empresa Veloláser, que comercializa estos radares de última generación, destaca que su montaje es sencillo y rápido, y que esa operación puede realizarse en menos de un minuto. Su funcionamiento es sencillo ya que se activa a través de aplicaciones de dispositivos móviles sin cables.
Los radares Veloláser controlan velocidades de hasta 250 km/h en dos carriles y en ambos sentidos de circulación. Otra de sus características destacadas es que distingue entre las velocidades de turismos y de vehículos pesados para poder sancionar en función de los límites fijados para cada tipo de vehículo.
Quienes conocen este tipo de dispositivo láser señalan su tamaño y su versatilidad como dos de sus principales características. Aunque preferiblemente será llevado en las motos de la Guardia Civil, este equipo puede ser transportado en cualquier vehículo patrulla, desde donde podrá ser activado en el tramo de carretera que se considere necesario. 

El equipo de vigilancia de la velocidad puede ser manejado a distancia desde cualquier dispositivo móvil que se encuentre conectado al sistema mediante wifi o a través de redes 3G y 4G.
Los nuevos radares elegidos por la DGT para controlar la velocidad están preparados para funcionar de día y de noche ya que disponen de un sistema infrarrojos que permite su total operatividad en condiciones de poca visibilidad.

La importancia de elegir una compañía eléctrica 100% renovable

MADRID.- Muchas veces en nuestro día a día tomamos decisiones y no nos damos cuenta de las consecuencias que pueden tener. Un ejemplo de ello es la decisión de escoger compañía eléctrica para el domicilio. Da igual que hablemos de un apartamento, de un chalet o de una casa en mitad del campo, si estás conectado a la red eléctrica y pagas el recibo de la luz, entonces este artículo es para ti, según se escribe en https://pasatealoelectrico.es.

Recientemente publicamos un artículo sobre las instalaciones de autoconsumo e instalación de placas solares, así como de la idea que tenemos sobre su ilegalidad en España. En él se explica que no es así y que existen ciertos casos en los que podemos hacer una instalación sin estar afectados por el comúnmente denominado “impuesto al sol”.

Ahora toca hablar de la importancia que tiene contratar una compañía eléctrica 100% renovable.

Conceptos sobre el sistema eléctrico en España

Para ponernos en antecedentes tenemos que conocer primero cómo funciona el sistema eléctrico en España. El sector de la energía está compuesto por cinco agentes: productor, transportista, distribuidor, comercializador y el propio cliente.

• Productor. Como su propio nombre indica son empresas dedicadas a la producción de energía.
• Transportista. El sistema global de transporte por líneas eléctricas lo hace la empresa Red Eléctrica de España (REE). Su misión, como operador del sistema, es asegurar el correcto funcionamiento del sistema de suministro eléctrico y garantizar en todo momento la continuidad y seguridad del suministro de energía eléctrica. REE gestiona toda la red de transporte de energía eléctrica (alta tensión), pero no realiza distribución de energía eléctrica (baja tensión).
• Distribuidor. Las entidades distribuidoras de energía son las que se encargan de transportar la energía hasta los hogares además de gestionar, mantener y reparar las infraestructuras necesarias para que el suministro que recibe finalmente el usuario sea de calidad y no tenga interrupciones. Desde el 1 de julio de 2009 las empresas distribuidoras no pueden vender energía eléctrica, por lo que surge la figura de las comercializadoras. Los clientes pueden elegir comercializadora, pero no empresa distribuidora que es la que te toca según la zona donde vivas. Ambas pueden coincidir, pero no tienen por qué ser la misma.
• Comercializador. La comercializadora es la compañía que vende la electricidad a los usuarios a un precio establecido previamente entre ambas partes.

¿Por qué elegir una compañía eléctrica 100% renovable?

Toda la electricidad producida va mezclada por el tendido eléctrico sin distinción del origen, y dado que todos compartimos la misma red eléctrica (REE), no podemos separar una de otra para su consumo. Es por esto que muchas personas se excusan en que no conocer el origen de la electricidad que consumes es motivo suficiente para no contratarlo. Como si el mero hecho de desconocer el origen de lo que consumes eximiese de responsabilidad. 

No nos damos cuenta de varias cosas: la primera de ellas es que contratar una comercializadora de electricidad con origen 100% renovable no implica pagar más; es más, es posible que implique pagar menos. La segunda es que contratar una compañía renovable supone incentivar un tipo de generación de electricidad y no otro. Y por último, y no menos importante, es que estás haciendo un bien por el planeta y por todos los seres vivos que lo habitamos. Para mí estos motivos son más que suficientes para descartar una frente a la otra.

Recuerda que al pagar tu recibo de la luz estás decidiendo dónde va a ir tu dinero y esa compañía va a comprar electricidad a una productora u otra, según lo que tú decidas. Por tanto, la responsabilidad que tienes sobre tu recibo de la luz es máxima, pues no implica sólo poder tomarte una cerveza fría del frigorífico sino también ser consciente de que para beberte esa cerveza fría no se han producido emisiones ni residuos contaminantes para el planeta.

Energía Verde vs Energía 100% Verde

Antes de continuar me gustaría aclarar dos conceptos: energía verde y energía certificada como verde. Muchas empresas, como la que tenía antes en mi domicilio, ofrecen contratos de energía verde pero, al preguntarles por el origen de la electricidad, te dicen que no te aseguran el 100%. Recuerdo además la persona con la que hablé que me argumentaba que además eso no era posible. 

Y claro, si atendemos al consumo real que viene por la línea eléctrica a mi casa es cierto, pero es que como ya he explicado antes, el consumo que realizamos en casa tiene un origen, por tanto ser responsable de nuestra factura nos lleva a ser también responsables del origen de la electricidad que consumimos. Del mismo modo que somos responsables del origen del petróleo que consumimos con nuestros vehículos de combustión y, por tanto, somos responsables en mayor o menor medida de las consecuencias que ello ocasiona.

¿Como sé que la electricidad que consumo y pago en mi factura tiene un origen 100% verde?

A través de la Certificación CNMC (Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia). Si una empresa comercializadora especifica que provee energía verde o 100 % renovable y tiene certificado CNMC, entonces puedes confiar. La forma para comprobarlo es la siguiente, ya que la certificación se consigue al año vencido, es decir, al año siguiente de haber consumido dicha electricidad (por tanto, hasta primeros de 2018 no podremos comprobar el origen de la electricidad consumida en 2017).

En la web de CNMC podrás consultar y comprar el origen de la electricidad de tu domicilio. Pasos para realizar la comprobación:

• Entra en la sección “Redenciones por CUPS” de la web de la CNMC.
• Una vez dentro, completa el primer campo con el año en el que disfrutaste la electricidad sobre la que quieres hacer la consulta, indica tu CUPS en el campo correspondiente (puedes encontrarlo en cualquier factura de la luz). Y ya podrás descargar el documento con la información.

Conclusiones

Hay mucha información en Internet sobre las diferentes compañías comercializadoras de energía renovable existentes en el mercado español. Algunas emplean el dinero que pagas en tu factura para crear nuevas centrales hidroeléctricas, solares o eólicas.  Aquí  un enlace en con 24 alternativas. Elija la que más le guste y mejor se adapte a usted, pero elija siempre 100% renovable.

El relevo en Economía acelera la fusión BBVA-Bankia

MADRID.- Román Escolano, el pre­fe­rido por Francisco González (FG) como mi­nistro de Economía, pero buen amigo del pre­si­dente de Bankia, José Ignacio Goirigolzarri, tiene en sus manos el dar vía libre a la fu­sión entre BBVA y Bankia. Goirigolzarri ha re­co­no­cido en la prensa bri­tá­nica el en­caje de una ope­ra­ción que "no es­taba sobre la mesa" hace una se­mana. Escolano -cuyo nom­bra­miento fue ade­lan­tado por Capitalmadrid- re­cabó en el BEI en sep­tiembre de 2014 tras el aco­gi­miento del pre­si­dente del BBVA como di­rector de re­la­ciones ins­ti­tu­cio­na­les, avanza estar tarde https://www.capitalmadrid.com. 

Punto y saque para el presidente del BBVA, Francisco González, pero también para Goiri. El candidato deseado por FG, Román Escolano, ya es ministro de Economía en sustitución de Luis de Guindos. El hasta ahora vicepresidente del Banco Europeo de Inversiones (BEI) y expresidente del Instituto de Crédito Oficial (ICO), fue acogido en el tercer banco español en 2006, dos años después de la victoria electoral del PSOE de José Luis Rodríguez Zapatero cuando se quedó sin cargo público.

De esta manera, FG y Goiri pueden encarar la fusión de BBVA con Bankia sin mayores impedimentos y hasta permitiría al presidente del BBVA por la gracia de José María Aznar poder prolongar su cargo más allá de 2019, cuando en octubre cumpla los 75 años fijados como edad límite para ostentar el máximo cargo al frente del grupo financiero.

El propio presidente de Bankia, José Ignacio Goirigolzarri, ha reconocido en los últimos días, en declaraciones al diario Financial Times, que el grupo nacionalizado tendría un buen encaje entre alguno de los grandes grupos bancarios españoles, sobre todo en el BBVA. Hace tan sólo una semana, durante la presentación de su nuevo plan estratégico, negaba que hubiera operación alguna encima de la mesa. 

Pero por debajo del tablero, algo ya se mueve.

Francisco González lograría dar un salto considerable con la fusión del BBVA y Bankia, ya que tras la adjudicación del Popular al Santander y la posición en el mercado doméstico de CaixaBank, su banco ha perdido peso en el mercado doméstico y su capitalización bursátil queda a la mitad de la que tiene el grupo presidido por Ana Botín.

La designación de Román Escolano como ministro de Economía ha dejado plantada a la banca española. El quinto encuentro financiero organizado por las dos principales patronales del sector, la Asociación Española de Banca (AEB) y la Confederación Española de Cajas de Ahorros (CECA), ha quedado suspendida.

Escolano, como en la anterior edición, era el protagonista de esta cita prevista para este jueves, con el objetivo de hablar sobre el conocido como 'Plan Juncker'. Fuentes de la AEB han confirmado la cancelación de este encuentro tras la designación del hasta ahora vicepresidente del BEI como máximo responsable de Economía en el Gobierno de Mariano Rajoy.

Ahora queda por ver que y cuándo decisiones toma Romás Escolano desde sus nuevas responsabilidades. El Ministerio de Economía y el Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) tiene pendiente en el horizonte, hasta 2019, la venta de la participación estatal en el accionariado de Bankia.

Fomento rebaja tarifas a las aerolíneas tras disparar el dividendo de 'Aena'

MADRID.- El ministro de Fomento, Íñigo de la Serna, ha sorprendido con un nuevo incentivo al sector aéreo en forma de rebaja tarifaria. Participaba en la inauguración del Congreso Mundial de Gestión del Tráfico Aéreo, que tiene lugar en Madrid, y aprovechó para anunciar un recorte del 12% en 2019 en la tarifa de ruta que cobra Enaire, empresa pública encargada del control en los cielos y aeropuertos españoles, según Cinco Días.

Con ello, afirmó el representante del Gobierno, “se trasladarán los beneficios derivados de la evolución del tráfico a los aeropuertos, las aerolíneas y los pasajeros”. Una sentencia con la que De la Serna vuelve a demandar a las compañías áreas que lleven hasta el precio de los billetes el abaratamiento de tasas. La de ruta remunera los costes de las instalaciones y servicios de navegación aérea durante el vuelo. Enaire también cobra tasas de aproximación a los aeropuertos.

La decisión de bajar precios llega después de que la pública Aena, dependiente de Fomento, elevara un 70% su dividendo con cargo al resultado de 2017. La nueva remuneración, de 6,5 euros por título, implica repartir un 80% del beneficio de la cotizada, lo que motivó recelos entre las aerolíneas.

Con gran parte de las inversiones en la red de aeropuertos ya desembolsadas, el sector demandó a Aena rebajas tarifarias incluso superiores al 2% anual al que se ve forzada durante cinco ejercicios consecutivos, hasta 2021. Las compañías aéreas tenían claro que llegaría la explosión del tráfico desde y hacia España, compensando ese descuento y elevando los resultados del operador que preside Jaime García Legaz.

El reciente capítulo del incremento de dividendos, y las consiguientes quejas, estarían entre las causas de la compensación obtenida ahora por las aerolíneas, explican fuentes del sector. Otro argumento es el de la continua búsqueda de mayor competitividad en la atracción del turismo.

La reducción del 12% en 2019 anunciada se suma a la bajada del 3% en la tasa de ruta que opera ya en este 2018 y al 5% previsto para 2020. Para el próximo año estaba presupuestado un tijeretazo del 4%. “La decisión ha sido posible gracias a la excelente evolución del tráfico aéreo y al esfuerzo que ha hecho Enaire desde el punto de vista de la eficiencia”, insistió De la Serna.

Fomento cuantificó los ahorros para las aerolíneas, derivados de menores tasas de ruta, en 25 millones en 2018 y 130 millones en 2019. El nuevo ajuste del 12% incide en 70 millones de ahorro extra sobre lo previsto para el próximo año.

Enaire ha encadenado 52 meses de evolución positiva en el tráfico. En 2017 rozó los dos millones de vuelos, 126.000 más que en 2016, lo que supone 5.500 operaciones diarias y picos de hasta 7.000. El objetivo en 2018 es superar ese techo de los dos millones de vuelos.

Aena, por su parte, obtuvo un beneficio de 1.232 millones, con un alza del 5,8% el año pasado.

Las tarifas “más bajas” de Europa

Recortes sobre recortes. Las rebajas tarifarias relacionadas con el control aéreo estaban contempladas ya en el Plan Vuelo 2020 aprobado el año pasado para Enaire.

330 millones menos. El ministro de Fomento, Íñigo de la Serna, estima que las aerolíneas se ahorrarán hasta 2020 cerca de 330 millones, de los que 139 millones corresponden al descenso tanto de las tarifas de navegación de Enaire como de las tasas aeroportuarias que aplica Aena.

Precios bajos. Con este nuevo descenso España “tendrá las tarifas aéreas más competitivas de todo el sector aéreo europeo”, afirmó De la Serna, quien añadió que Enaire “será el proveedor de servicios más competitivo” de toda Europa.

Dimas Gimeno quiere convertir los 'Corte Inglés' en centros logísticos

BARCELONA.- Como en el océano, el pez grande se come al pequeño. Si El Corte Inglés golpeó el negocio de proximidad hace décadas, ahora gigantes tecnológicos como Amazon hacen temblar los cimientos de la cadena de centros comerciales. La estrategia de su presidente, Dimas Gimeno, para sobrevivir es clara: aprovechar la ubicación céntrica de sus 85 tiendas para distribuir los pedidos online a casa de los clientes más rápido que nadie, cuenta Economía Digital.

“Podemos entregar en menos de dos horas a casi toda la población de España”, presume el ejecutivo en un encuentro organizado por la Cambra de Comerç de Barcelona. “Mientras las grandes tecnológicas –por Amazon y Alibaba– tienen sus centros de distribución en las afueras de las ciudades, nosotros estamos en el centro, por lo que podemos ser imbatibles en la velocidad de la entrega”, añade.

Además, redobla la apuesta: “Estamos abiertos a cerrar acuerdos con plataformas que ya entregan dentro de ciudad en menos de media hora". Una clara invitación a empresas de reparto como Deliveroo y Glovo.

No obstante, la estrategia requiere de una importante inversión, que llegó a abrir la puerta a una salida a bolsa. Con la refinanciación de la deuda firmada con la banca el pasado enero, el grupo disfruta ahora de los recursos para disponer de un inventario prácticamente a tiempo real o disponer de todas las referencias existentes en las tiendas en la página web. “Ahora sólo tenemos 200.000”, asume, resignado, Gimeno.

A pesar del  renovado músculo, El Corte Inglés deberá poner el freno en su expansión. En el "futuro inmediato" queda aparcada la expansión internacional –factible en Latinoamérica– y la apertura de nuevos centros comerciales en España. “Siempre hay algún proyecto pendiente, pero permitidnos que nos centremos en el reto mayúsculo de competir con estos gigantes tecnológicos”, explica.

En su haber cuenta con una base de datos que acumula 75 años de información y la posibilidad de ofrecer una experiencia multicanal; que los clientes compren tanto online como en los centros físicos. 

"En cambio, Amazon todavía está haciendo experimentos como comprar una cadena de supermercados en Estados Unidos o abrir una tienda sin dependientes", compara.

Gimeno denuncia que el combate entre el negocio tradicional y las grandes tecnológicas no se da en igualdad de condiciones. "La desigualdad fiscal existente no puede continuar, Europa tiene que actuar", urge. 

"Lo que no puede ser es que nosotros paguemos una serie de impuestos que ellos se ahorran", añade. La solución: "O los regulas a ellos o nos desregulas a nosotros".

"Por suerte, las autoridades se han dado cuenta de que hay un problema", celebra. "Imaginad el panorama existente si estas grandes corporaciones ganan cuota de mercado y siguen sin pagar impuestos", alerta.

Francisco Camps declara hoy como testigo por la presunta caja 'b' del PP valenciano

MADRID.- El expresidente de la Comunidad Valenciana Francisco Camps declara este miércoles como testigo en el juicio que está celebrando la Audiencia Nacional por la presunta financiación ilegal del PP valenciano en las campañas electorales de 2007 y 2008, cuya organización fue contratada a la empresa de la trama Gürtel Orange Market.

La declaración del exlíder de los 'populares' es una de las más esperadas después de que el responsable de Orange Market, Álvaro Pérez 'El Bigotes' y el exsecretario general del PP de la Comunidad Valenciana (PPCV) Ricardo Costa confesasen que el sistema de financiación irregular lo instauró Camps.
Este martes ha comparecido en la comisión del Congreso de los Diputados que investiga la presunta caja 'b' del partido de Mariano Rajoy y ha anunciado a los medios de comunicación, tras finalizar la sesión, que acudirá a la sede judicial para decir la "verdad" que lleva "defendiendo hace muchos años" y ofrecerá alguna "novedad.En la cámara baja ha defendido que las cuentas del partido que encabezó se ajustaban a la legalidad y que tanto Costa como los empresarios que han reconocido el pago en negro de los actos electorales durante la vista oral han estado "nueve años diciendo justo lo contrario". 'El Bigotes' y Costa destaparon el nombre del expresidente valenciano justo después de que los líderes de la Gürtel, Francisco Correa y Pablo Crespo, reconociesen que el PP regional les indicó que "si querían cobrar" los servicios que prestó Orange Market para las campañas de las elecciones municipales y autonómicas de 2007 y las generales de 2008 tenía que girar facturas falsas a "determinados empresarios".
Por otro lado, nueve empresarios admitieron, primero ante la Fiscalía Anticorrupción y después ante el juez, haber pagado irregularmente estos servicios.
Pérez explicó durante su declaración que cuando Costa le comunicó cómo podía cobrar la organización de los eventos, éste le dijo que era una "barbaridad": "Ricardo llamó a la persona que consultaba siempre todo y le dijo que había problemas importantes y esa persona que le dice eso es Francisco Camps", aseguró.

La decisiones más importantes las tomaba Camps

Por su parte, Costa destacó que "las decisiones más importantes" sobre las campañas las tomaba el expresidente en su condición de líder del PPCV y candidato a la reelección, como la contratación de Orange Market. Y añadió que Camps y el expresidente de las Cortes Valencianas Juan Cotino fueron los que ordenaron que el PPCV se financiase "con dinero negro" para poder sufragar los actos.
El exsecretario general también apuntó que en los actos electorales que protagonizó Mariano Rajoy como candidato a La Moncloa en la plaza de toros de Valencia, Camps hizo la "petición expresa" de que la formación política regional pagase con dinero negro "complementos" como fuegos artificiales, una banda de música o pantallas.
Tras estas manifestaciones, el expresidente de la Comunidad Valenciana se manifestó intentando normalizar el hecho de la contratación de la pirotecnia.
"En Valencia fuegos artificiales hay hasta en las bodas", recalcó, al mismo tiempo que indicó que "van en el pack de la campaña electoral en Valencia, es un cierre emotivo con fuegos artificiales y el Himno Regional.

Investigado en tres causas

Tras escuchar estas revelaciones de Costa, la Fiscalía Anticorrupción anunció que espera hasta el final del juicio cuando estudie la prueba practicada y la trascendencia de las declaraciones vertidas por el exsecretario general del PP de la Comunidad Valenciana para decidir si investiga a Camps.
Mientras tanto, el expresidente se encuentra investigado en tres causas: en la pieza que investiga a la trama Gürtel, la relativa a la visita del Papa en Valencia; y, por otro lado, por las presuntas irregularidades en la organización de los premios de la Fórmula 1 en dicha ciudad y por la construcción del trazado del circuito de esta competición. Fue absuelto en el conocido 'caso de los trajes'.
Este miércoles también están citados a declarar en calidad de testigos el expresidente de las Cortes valencianas Juan Cotino --imputado por la visita del Pontífice--; el denunciante de la trama José Luis Peñas y la exdirectora general de Promoción Institucional del gobierno valenciano Dora Ibars.