valenciaconfidencial@gmail.com / "Sin el debate, sin la crítica, ninguna Administración y ningún país pueden triunfar y ninguna república puede sobrevivir" (John F. Kennedy) * Newsletter, de opinión e influencia, fundado en 2007 sin afán de lucro ni subvencionado con dinero público o privado, por Francisco Poveda, periodista licenciado en la UCM desde 1976 y actualmente miembro de la Asociación de Periodistas Profesionales Valencianos (APPV).
miércoles, 27 de marzo de 2024
'Ascer' y los sindicatos pactan incrementos salariales del 3,5% en 2023 y del 2,5% en 2024
viernes, 16 de febrero de 2024
UGT y CCOO se manifiestan y convocan dos jornadas de huelga por el "bloqueo" de la negociación del convenio del azulejo
Así, centenares de personas han participado en la manifestación, encabezada por una pancarta en la que se podía leer 'Derechos y salarios dignos en la industria azulejera', y en la que los participantes han hecho sonar pitos y han proferido gritos como 'Con esta patronal, ni un paso atrás'.
El secretario general del Sindicato Intercomarcal Hábitat CCOO Comarques del Nord, Jordi Riera, ha lamentado el «bloqueo» que han experimentado las negociaciones del convenio por parte de una patronal que «sigue defendiendo el tren de cola del sector y sigue sin atender las reivindicaciones salariales, sociales y de avance de derechos que plantean los sindicatos, y que son totalmente necesarias».
Al respecto, ha indicado que «este sector tiene ciclos, pero sigue generando una alta rentabilidad, y el 80 por ciento de los trabajadores están en grandes grupos empresariales, por lo que no se puede negociar un convenio solo pensando en el 20% restante».
Riera ha destacado que en los últimos tres años ha habido una pérdida de 8,5 puntos de poder adquisitivo de los trabajadores del sector, por lo que ha asegurado que «no se pueden perpetuar pérdidas salariales a futuro, que es lo que plantea la patronal».
Así se ha referido al acuerdo estatal de negociación colectiva de referencia que «es un compromiso de las partes y se ajusta muy adecuadamente a la situación del sector».
«Pensamos que la situación del azulejo va a tener una remontada y lo que no se puede hacer es aprovechar esta coyuntura para lastrar a nivel de rentas los salarios de los trabajadores en la negociación», ha añadido.
El dirigente de CCOO, que ha apuntado la necesidad de que el sector acometa una modernización de su sistema de trabajo, ha señalado que la próxima semana tendrán una ronda de contactos con los partidos políticos para comunicarles la situación y ha anunciado que el próximo 27 de febrero habrá una concentración en Cevisama «para que todo el mundo entienda la necesidad que tenemos de pelear por nuestro volumen de renta».
Así mismo, ha destacado la jornadas de huelga que han convocado los sindicatos para el 28 de febrero y el 1 de marzo y, que, según ha explicado, confía en que tengan su mayor incidencia en las grandes empresas del sector.
Por su parte, el secretario general de UGT-FICA Comarques de Castellón, Antonio Miguel Durán, ha destacado que no entienden cómo el «pulmón» de la provincia -el sector azulejero« les están llevando a esta situación.
"Creo que el sector está en manos de empresas con alguna fisura que quieren subsistir a costa de los trabajadores", ha criticado.
«Lo que nos ofrece la patronal -un 6 por ciento de incremento salarial en tres años- es insuficiente porque llevamos 15 años perdiendo poder adquisitivo y el sector ya no es atractivo para nadie, pues nadie quiere trabajar en él lamentablemente», ha añadido.
El dirigente de UGT también ha explicado que el próximo 28 de febrero reivindicarán en Cevisama junto a los compañeros de la empresa Roca Tiles de Vall d'Uixó -que ha anunciado la parada de la producción y la presentación de un Expediente de Regulación de Empleo (ERE) que afectará a entre 140 y 150 trabajadores- que «no es un cierre que se deba de producir porque el grupo al que pertenece, Lamosa, es el segundo productor de azulejos a nivel mundial».
Durán ha lamentado que la patronal «no esté reconociendo el esfuerzo que están realizando los trabajadores día a día, que lo están pagando con propuestas irrisorias», y ha apuntado la necesidad de que Ascer acepte una subida salarial del 10% en tres años en el convenio colectivo.
El último convenio colectivo firmado entre Ascer y los sindicatos se remonta al 31 de diciembre de 2022, mientras que la última huelga en el sector tuvo lugar en 2013, puesto que UGT y CCOO convocaron paros en 2021 que finalmente se paralizaron tras alcanzar un principio de acuerdo con la patronal.
Respecto al empleo, los líderes sindicales han apuntado que de los 13.500 trabajadores con que cuenta el sector, 5.600 están afectados por ERTEs. Al respecto, Durán ha indicado que «casi ninguno de los EREs o ERTEs es económico, sino productivos, técnicos u organizativos, lo que significa que el sector no está tan mal».
Por otra parte, han incidido en que las ayudas que concede el Ministerio al sector «deben llegar a los trabajadores».
«Hay empresas que han recibido bastantes ayudas y están cerradas, pues algunas que han recibido hasta cinco millones de euros están haciendo EREs y ERTEs, por lo que no se están vinculando las ayudas al mantenimiento del empleo», ha manifestado Durán, quien ha criticado que los sindicatos hayan pedido reunirse con el Ayuntamiento y no les hayan contestado.
lunes, 30 de marzo de 2020
ASCER dice que las fábricas necesitan hasta medianoche del 1 de abril para detener la actividad productiva
martes, 4 de febrero de 2020
El sector del azulejo español rechaza el "proteccionismo feroz"
jueves, 8 de abril de 2010
KPMG aboga por la rehabilitación de viviendas y flexibilizar el mercado laboral para impulsar a las azulejeras
VALENCIA.- La firma de servicios profesionales KPMG abogó hoy por eliminar la "rigidez" del mercado laboral español y por fomentar las ayudas públicas a la rehabilitación de viviendas como factores claves para la recuperación del sector azulejero, cuyas empresas deben además afrontar procesos de integración y reforzar su internacionalización para sortear la crisis. Al respecto, el director de la firma, Juan Latorre, recalcó hoy, en la presentación de del XIII Informe 'El Sector del Azulejo en España a través de 21 grandes empresas' promovido por Caja Mediterráneo (CAM), que la situación productiva del sector azulejero "ha cambiado" con esta crisis económica y financiera y "ya no va a ser la misma". Por ello, subrayó, "la pregunta ya no es cuándo terminará esta crisis" sino "cómo podemos adaptarnos a esta nuevo panorama".
Latorre advirtió de que las empresas que "no asimilen" este cambio del entorno y no acometan un nuevo plan estratégico en el que prevean una reducción de ventas y de producción y llegar a nuevos mercados con nuevos productos, desaparecerán. "Quedarán grandes compañías y muy pequeñas, y en medio el desierto. No hay alternativa por la falta de liquidez y la contención de las fuentes de financiación", apuntó.
Así, expuso que tras la caída del mercado nacional por el desplome del 'boom' residencial, una nueva oportunidad se abre con el mercado de la rehabilitación de viviendas. Por ello, reclamó que las administraciones públicas copien a Navarra en la concesión de ayudas públicas para este mercado y aconsejó a las empresas que, a través de sus nuevos productos y su amplia oferta, sean capaces de captar la mayor parte de ese mercado por "las ventajas de durabilidad, diseño, adaptabilidad y bajo mantenimiento que ofrece el producto".
Por otro lado, constató que ante la caída de ventas "hay que reconsiderar la mano de obra" empleada, ya que los gastos que supone para una empresa el pago de las nóminas repercute en la cuenta de pérdidas y ganancias, lo que puede abocar a la presentación de un concurso de acreedores por la falta de liquidez.
Para evitarlo, apostó por una reforma que acorte los plazos de aprobación de los EREs y pidió "ayuda" a Gobierno y sindicatos para agilizar el mercado laboral. Además, apuntó como efectos colaterales de esta falta de liquidez el recorte en inversiones de producción y "la guerra de precios".
Asimismo, insistió, como en años anteriores, en que las azulejeras deben seguir el ejemplo de otros sectores como el juguete y emprender procesos de integración, incluso con firmas italianas, porque al ganar en tamaño les permitirá llevar a cabo procesos de inversión y expansión. Además, deben apostar por una internacionalización de sus ventas e incluso, si su capacidad de inversión lo permite, acercar la fabricación a los nuevos países de venta, como ha hecho Italia.
El informe, elaborado a partir de las cuentas de 21 de las mayores empresas del sector, que representan el 42% del sector cerámico español, revelan un resultado de explotación conjunto de 91 millones de euros, el 5,9% de las ventas, lo que representa una caída del 38% respecto al ejercicio anterior en términos brutos y un deterioro del margen de 2,1 puntos porcentuales, como consecuencia de la caída de precios de ventas. Así, las empresas del sector retornan a volúmenes de facturación de 2005.
En el ejercicio 2008 el coste financiero neto se incrementó como porcentaje sobre ventas, situándose en torno al 5,8% de la cifra de negocio, debido al incremento del coste de financiación y a las mayores necesidades de liquidez de las sociedades.
Por su parte, el beneficio neto cayó el 86,2% con respecto al ejercicio anterior, hasta los 12 millones de euros, debido a la reducción de las ventas y la negativa evolución de los resultados financieros y de explotación. Durante 2008, ocho de las 21 mayores empresas analizadas sufrieron pérdidas.
El avance de datos provisionales del sector para el ejercicio 2009 muestra una caída de las ventas en torno al 29%. A nivel nacional, el sector sigue claramente afectado por la contracción de la construcción, lo que representa una caída de ventas para el sector cercana al 36%.
Por su parte, la exportación ha aumentado su peso hasta el 64% de las ventas, pese a la crisis financiera internacional, origen, por ejemplo del retroceso de mercados estratégicos como el estadounidense.
viernes, 3 de abril de 2009
Las 21 principales azulejeras aumentaron su cifra de ventas un 6% en 2007
Así lo han explicado los socios directores de KMPG Juan Latorre y Bernardo Vargas, quienes han destacado que la evolución del sector del azulejo desde 1996 a 2007 ha sido positiva y ha experimentado aumento neto de la cifra de negocios del 140 por ciento.
Las ventas de estas 21 empresas analizadas representan el 44,2 por ciento del sector cerámico nacional en su conjunto, según datos recogidos en el informe promovido por Caja Mediterráneo (CAM) y elaborado por KPMG.
En 2007, las exportaciones del sector continuaron la senda de recuperación iniciada en el ejercicio 2005, alcanzando un crecimiento total del 5,1 por ciento.
La Unión Europea y Oriente Próximo continuaron siendo los principales destinos de la exportación de productos cerámicos españoles, mientras que Estados Unidos presentó un fuerte descenso del 34,5 por ciento debido al tipo de cambio euro dólar.
El mercado nacional experimentó un ligero crecimiento respecto a 2006 con una demanda superior en un 3,8 por ciento al ejercicio anterior.
De acuerdo con el avance de datos publicados por ASCER para 2008, las exportaciones en dicho ejercicio han disminuido un 3,3 por ciento respecto al mismo periodo del ejercicio anterior y la venta nacional un 21,7 por ciento.
El informe de KPMG señala que el resultado de explotación del conjunto analizado se sitúo en 2007 en 194 millones de euros, un 10,6 por ciento de las ventas, lo que implica un crecimiento del 18,3 por ciento respecto al ejercicio anterior en términos brutos, y una mejora del margen de 1,1 puntos porcentuales, como consecuencia del aumento de las ventas y la contención de otros gastos de explotación.
El resultado neto después de impuestos cayó un 44,6 por ciento con respecto al ejercicio anterior, hasta los 86 millones de euros, debido a una evolución negativos en los resultados financiero y extraordinario.
Según el estudio de KPMG, los gastos de personal del conjunto de empresas analizado aumentaron un 2,8 por ciento, y el número de empleados disminuyó en 2007 un 0,7 por ciento, hasta 8.555 personas.
En 2006, el ratio de rentabilidad económica, medido como la relación entre el resultado de explotación y el activo total, alcanzó el 7 por ciento, por encima de las cifras obtenidas en los últimos 5 años.
En 2007 España consolidó su posición como principal productor europeo de productos cerámicos superando de nuevo a Italia, que cuenta con una capacidad productiva radicada fuera de sus fronteras del 20,8 por ciento aproximadamente.

