domingo, 13 de septiembre de 2009

'El Corte Inglés' trata de cargar la crisis sobre sus empleados

MADRID.- El Corte Inglés ha propuesto a los sindicatos su decisión de modificar los turnos y horarios de aproximadamente 40.000 trabajadores, vigentes desde 1995, con el fin de mantener la viabilidad del empleo en el actual escenario de crisis económica, informaron fuentes sindicales.

La empresa achacó esta medida a causas económicas y organizativas, centradas principalmente en el profundo deterioro del consumo de los hogares por la caída de renta de las familias, la destrucción de empleo y las restricciones al crédito, apuntaron las mismas fuentes.

La dirección del mayor grupo de distribución español ha iniciado el periodo de consultas preceptivo con los representantes legales de los trabajadores con el fin de que esta medida sea puesta en funcionamiento lo antes posible y, en todo caso, antes del próximo 1 de noviembre.

En cualquier caso, la intención es que los trabajadores puedan tener su horario laboral planificado hasta con un año de antelación, de forma que el 1 de enero sepan cuales serán sus turnos de todo el ejercicio para que puedan organizar con tiempo sus vacaciones y periodos de libranza.

Según señalaron las mismas fuentes, la empresa explicó a los representantes sindicales que el escenario económico general y de la propia empresa es "absolutamente distinto" al de años anteriores, lo que obliga a aprovechar los recursos empleados, tanto humanos como materiales de una manera "más eficaz y eficiente".

"Esta medida pretende mantener la viabilidad en el empleo asegurando la competencia en el mercado y una mayor optimización de los recursos humanos", explicó la empresa a los representantes sindicales.

La dirección del grupo considera que las necesidades de atención a la demanda del público no son regulares ni pueden atenderse adecuadamente con una distribución "rígida" de la jornada, como es la vigente, al tiempo que apunta que la distribución actual registra una mayor presencia del personal en momentos que hay menor necesidad comercial.

En consecuencia, la compañía pretende avanzar sustancialmente en la mejora de su atención al consumidor mediante una adecuada presencia de los profesionales en atención a la actividad de venta. "Con ello se mejora la posición competitiva de la empresa y se refuerza la base que garantiza la estabilidad del empleo", argumenta la compañía.

Para este fin, se atenderá especialmente a reforzar los tiempos que registran la mayor afluencia de clientes y a reducir aquellos con más baja actividad.

Otro de los objetivos de la compañía es suprimir momentos de improductividad provocados por los solapamientos de los actuales turnos y horarios en momentos que carecen de justificación.

Asimismo, considera necesario garantizar una óptima cobertura de plantilla en los centros comerciales en las franjas horarias comprendidas entre las 11.30 y las 14.30 horas y entre las 17.30 y las 21.30 horas, que se corresponde con los momentos de mayor actividad de venta diaria.

La compañía cree una acción prioritaria atender a una mayor seguridad en la planificación de desarrollo de la jornada anual de cada trabajador, que le permita la conciliación de su vida familiar y laboral.

Esta regularización de horarios y turnos que planea El Corte Inglés se produce después de haberse firmado hace unos meses el convenio colectivo de grandes almacenes, que contemplaba una subida del 2% del salario base para todos los empleados.

La Federación de Comercio, Hostelería, Turismo y Juego de UGT señaló que de los posibles sistemas de distribución que la empresa ha anunciado, en ninguno de ellos queda garantizado el descanso semanal conforme establecen las diferentes sentencias del Tribunal Supremo.

"Así nuevamente vuelven a birlarle a los trabajadores en unos casos doce días al año y en otros ocho días. Y tienen la desfachatez de argumentar que con la nueva distribución pretenden favorecer la conciliación de la vida personal y laboral", afirmó UGT.

Desde CC.OO. también expresaron su rechazo a la propuesta de la compañía al entender que las razones esgrimidas para ello no son "suficientes" para modificar la jornada de 40.000 trabajadores.

El Banco de España acelerará la búsqueda de una salida "poco costosa" para CCM

MADRID.- El Banco de España está trabajando a contrarreloj para buscar una salida a Caja Castilla-La Mancha (CCM), intervenida desde el pasado mes de marzo. El organismo supervisor aún no ha tomado ninguna decisión al respecto, pero trabaja para intentar que el plazo sea "lo más corto posible" y que la solución "sea lo menos costosa posible", según confirmaron fuentes del sector.

El pasado 29 de marzo el Gobierno aprobó la concesión de un aval del Tesoro a la financiación del Banco de España a favor de Caja Castilla-La Mancha (CCM) por un importe máximo de 9.000 millones de euros.

Casi seis meses después la búsqueda de una alternativa para la caja sigue vigente, aunque el gobernador de la institución, Miguel Angel Fernández Ordóñez, ha asegurado en numerosas ocasiones que la mejor alternativa para las entidades financieras en la futura reordenación del sistema es su integración voluntaria.

"Todavía no hay ninguna decisión sobre el futuro de la caja, pero el Banco de España intentará que sea lo más corto posible. No hay una fecha pero su intención es que el proyecto sea lo más sólido y menos costoso posible", subrayaron estas mismas fuentes.

El gobernador de la institución ya indicó durante su intervención en el Congreso el pasado mes de junio que las entidades que reciban ayudas "como poco" debían fusionarse, aunque matizó que no debían descartarse otras opciones como las absorciones.

Los proyectos de integración de la caja manchega siguen siendo un misterio pero las quinielas de opciones se han disparado. La última de las alternativas contemplada por los expertos es una unión a cinco, entre CCM, Caja Guadalajara, CajaSol y la cajas extremeñas. Las cinco entidades acumularían casi 100.000 millones de euros en volumen de negocio y mantendrían la quinta posición del ránking.

El Banco de España constata la existencia de movimientos en el sector para iniciar procesos de fusión, aunque aún no ha recibido proyectos concretos, más allá del acuerdo entre Unicaja y CajaSur.

La institución que dirige Miguel Angel Fernández Ordóñez no se ha pronunciado a este respecto, pero fuentes financieras aseguran que el Banco de España está al corriente de estos "movimientos" en el sector, que aún no se han "plasmado" en acuerdos concretos.

sábado, 12 de septiembre de 2009

La Fundación Vicente Ferrer y Roberto Saviano, entre los candidatos al premio Sájarov

BRUSELAS.- La Fundación Vicente Ferrer y el escritor italiano Roberto Saviano figuran entre los diez candidatos al premio Sájarov, un galardón con el que el Parlamento Europeo (PE) distingue cada año a defensores de los derechos humanos y la libertad de expresión.

Se ha defendido la de la Fundación Vicente Ferrer, destacando su actividad de defensa de los derechos humanos y protección de las minorías, con especial atención para las mujeres, en las zonas más desfavorecidas de la India.

La candidatura cuenta con el respaldo de 40 parlamentarios de los principales grupos de la Eurocámara.

Por su parte, el periodista y escritor italiano Roberto Saviano, amenazado por la camorra desde 2006, ha sido propuesto por su lucha contra el crimen organizado.

El autor de la exitosa novela "Gomorra" cuenta también con el apoyo de 40 diputados de distintas fuerzas, el número mínimo para sacar adelante una candidatura.

Junto a la Fundación Vicente Ferrer y Saviano, optan al premio Sájarov 2009 el ginecólogo palestino Izzeldin Abuelaish, por su trabajo en Israel y en los territorios palestinos; el periodista y escritor eritreo Dawit Isaak, preso desde 2001 como consecuencia de su trabajo; o la ministra de Acción Social de Burkina Faso, Mariam Lamizana, por su lucha contra la mutilación genital femenina.

También figuran entre los candidatos el doctor Denis Mukwege, por su apoyo a las mujeres y niñas víctimas de abusos sexuales en la República Democrática del Congo; el disidente vietnamita Nguyen Van Ly; y Shadi Sadr, abogada iraní que trabaja para acabar con la pena de muerte y la lapidación.

Además, la organización Memorial, que promueve los derechos fundamentales en los antiguos estados soviéticos, figura en dos candidaturas, una en solitario, y otra junto a otros defensores de los derechos humanos en Rusia.

El ganador del galardón se conocerá el próximo 22 de octubre, mientras que la ceremonia de entrega tendrá lugar en diciembre, durante el pleno de la Eurocámara en Estrasburgo (Francia).

Entre los anteriores ganadores del Sájarov figuran el surafricano Nelson Mandela (1988), las Madres de la Plaza de Mayo (1992), el colectivo español contra el terrorismo de ETA "¡Basta Ya!" (2000) o el secretario general de las Naciones Unidas Kofi Annan (2003).

En la última edición, el Parlamento Europeo distinguió al activista chino pro derechos humanos Hu Jia, en una decisión que provocó tensiones con el gobierno de Pekín.

Viva la clase media

Al comenzar la Segunda República, en España había un tres por ciento de ricos, fundamentalmente agrarios, una inmensa masa proletaria y apenas un veinte por ciento de clase media: una estructura social catastrófica capaz de alentar el discurso revolucionario que provocó la tragedia.

El porcentaje de fortunas se ha mantenido en los últimos ochenta años, aunque su base actual sea la industria y la especulación bursátil, pero la mesocracia se ha convertido en la médula de un país en el que ahora son los inmigrantes quienes representan la mayor parte de la mano de obra no cualificada.

Aunque la recesión ha incrementado peligrosamente el índice de pobreza, el discurso dual de pobres y ricos queda hoy relegado al plano de la más burda demagogia.

Escribe Ignacio Camacho en ABC que el Gobierno está en su derecho de subir la presión fiscal y la deuda para sufragar su política de subsidios y gasto público sin tasa, pero lo que ya no cuela de ningún modo es el rancio argumentario de exprimir a los ricos, aunque se disfrace con el eufemismo técnico de las «rentas altas» o «rentas de capital».

Los impuestos se los suben a los que los pagan, que es la clase media porque es la única que está bajo el control de Hacienda.

La burguesía que ha sostenido el crecimiento español con el esfuerzo de su trabajo y de su ahorro ha sido señalada por el zapaterismo para sufragar la factura de una estrategia clientelar destinada a mantener el apoyo del voto subsidiado.

Los analistas gubernamentales entienden que ha crecido el número y la edad de los mileuristas y que pueden constituir con ellos y los desempleados una fuerza social capaz de mantener al socialismo en el poder si se le administra una inyección económica suplementaria.

En este peculiar concepto de la redistribución no importa tanto el número de parados como la posibilidad de mantenerlos adheridos a un Estado maná que les asegure la supervivencia.

El problema es que para lograrlo es necesario exprimir al sector productivo, a una clase media menguante y asfixiada que ha de sufrir además la ofensa de ser considerada un sector de privilegiados.

Quizá acabe siendo un privilegio tener trabajo en esta España de parados profesionales, autónomos en quiebra y sindicalistas atrincherados en la subvención, pero será el Gobierno el responsable de esa silenciosa destrucción de la médula social que ha vivificado el país y lo ha dotado de musculatura económica.

El incremento impositivo, por mucho que se intente afinar en su alcance, es un paso atrás que define la impotencia de esta sedicente socialdemocracia para invertir el sentido de la recesión y buscar un impulso de crecimiento.

Con su cerrada negativa a rebelarse contra la crisis y su empeño en el discurso paliativo, el zapaterismo no está defendiendo a los pobres: está empobreciendo a los que aún no lo son del todo.

http://www.periodistadigital.com/opinion/economia/2009/09/27/viva-la-clase-media.shtml

El Bloc pactará con otros partidos para concurrir en todos los municipios de la Comunitat en las elecciones de 2011

VALENCIA.- El Bloc ultima las "fórmulas de cooperación" para pactar con otros partidos políticos con el fin de concurrir en las listas electorales de "todas" las localidades de la Comunitat Valenciana en los comicios municipales que se celebrarán en 2011. Con ello, la formación pretende "acabar con el bipartidismo PP-PSOE que está llevando a la autonomía a la catástrofe".

Así lo explicó el secretario general del Bloc, Enric Morera, quien hoy participó, junto a 300 concejales y alcaldes nacionalistas, en la Asamblea de Regidores Nacionalistas que se celebró en Alzira, donde se debatió la propuesta de pactos con otras formaciones que permitirá la constitución del 'Espai Valencià de Progrès' y se ratificará en el Consell Nacional del Bloc el próximo 3 de octubre.

Según Morera, el Bloc, que articulará una candidatura propia en más de 270 municipios, prevé presentar para las elecciones de 2011 una "propuesta valenciana de regeneración democrática" para que "desde los ayuntamientos se trabaje para superar la gravísima crisis económica".

Así, explicó que ya han iniciado reuniones de trabajo con regidores independientes y de la "órbita verde" con el objetivo de encontrar "fórmulas de cooperación en las listas independientes para, sobre la base de la coincidencia política, llegar a acuerdos y concurrir en las listas del 100 por cien de los municipios" de la Comunitat Valenciana.

Estos pactos son "la primera fase" del denominado 'Espai Valencià de Progrès' que, según explicó el diputado autonómico, será de "regeneración política" y "supondrá el tercer espacio de la Comunitat Valenciana, sobre premisas valencianistas, ecologistas y progresistas".

Asimismo, comentó que se estructura esta primera fase "desde la base de los municipios y el acuerdo con los ciudadanos" y se mostró convencido de que, por ello, "propiciará un gran acuerdo autonómico".

También señaló que será "una alternativa al bipartidismo político", puesto que, a su juicio, "los ciudadanos están hartos de ver cómo el Gobierno central y el valenciano están en sus disputas estériles sin afrontar soluciones útiles para superar los problemas de la grave crisis económica".

En este sentido, instó a las administraciones a "cooperar y no rivalizar en la búsqueda de soluciones", que consideró que deben llegar desde "el trabajo de austeridad y no de dispendio económico".

Al respecto, Enric Morera señaló que existen "muchas actuaciones que se pueden llevar a cabo en el ámbito municipal para superar la crisis y crear empleo", puesto que los consistorios "también son responsables para la generación de un marco positivo que propicie el desarrollo de la actividad empresarial".

Por ello, la Asamblea de Regidores Nacionalistas también debatió las medidas que se pueden adoptar desde los municipios para superar la crisis que, para el secretario general del Bloc, deben ir orientadas al autoempleo.

Así, puso como ejemplo facilitar locales municipales subvencionados a jóvenes emprendedores o apostar por el dinamismo del pequeño comercio local, para lo que propone imponer un impuesto a las grandes superficies.

¿Para cuándo la reestructuración del sistema financiero español? / Vicente Cuñat Luis Garicano *

Con la creación en julio del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) se abría la posibilidad de una reestructuración inminente del sistema financiero español. Dos meses después, esta reestructuración aparece casi completamente estancada. Las únicas fusiones confirmadas son de ámbito puramente regional e incluyen entidades pequeñas; las grandes entidades por ahora no participan en los procesos de consolidación. Es difícil imaginar que estos procesos creen fortaleza y solidez a base de sumar debilidades.

Y sin embargo, numerosos indicios sugieren que la situación del sector financiero continúa siendo preocupante. Sólo la Caja de Castilla La Mancha, intervenida por el Banco de España, presenta cuentas verdaderamente transparentes. Pues bien, sus niveles de mora alcanzan el 17,3%. El resto del sector muestra un 5% de mora. ¿Es creíble esta diferencia? El hecho de que algunas cajas presuman sin rubor de manipular sus números contables no inspira confianza al respecto. El canje de deuda impagada por activos inmobiliarios a precios ficticios ha permitido a muchas entidades ocultar sus niveles de mora.

The Economist recientemente estimaba que los bancos comerciales han hecho canjes de deuda por activos inmobiliarios por valor de 10.000 millones de euros. Si las cajas han hecho lo mismo, la mora real sería, de acuerdo con UBS, del 5,6% y no del 4,6%. También se preserva el valor contable de dichos activos mediante operaciones como Aliancia, una sociedad formada por ocho cajas de ahorro para gestionar 200 millones de euros de activos inmobiliarios. El objetivo reconocido al formar la sociedad es sacar los activos del balance de las entidades.

Según el gestor de la sociedad, no van a bajar los precios de los activos salvo de forma puntual; el objetivo es "no perder dinero". Se trata, claro, de un puro artificio para no reconocer las pérdidas e inscribir en su balance números completamente alejados de la realidad. Dadas las numerosas manipulaciones, no es extraño que los analistas de UBS estimaran recientemente que la mora es la mitad de la que sería si la contabilidad fuera más transparente.

Si los balances son peores de lo que parece, si las instituciones financieras saben (o temen) que los activos en su balance son ficticios, que en realidad las hipotecas no se van a pagar y que el suelo por el que han canjeado la deuda es invendible, estas instituciones van a destinar sus recursos a generar colchones para afrontar futuras pérdidas y no a generar financiación para familias y empresas.

Corremos el riesgo de que se conviertan así en las llamadas instituciones zombis, ni vivas ni muertas. Esto supone un peso enorme para la economía, ya que no sólo no pueden contribuir a la recuperación económica, sino que se detraen recursos productivos para mantener en activo instituciones que no son viables.

La alternativa es clara: cerrar las instituciones inviables y fusionar el resto. No se trata de hacer fusiones regionales entre instituciones débiles (como algunas de las que se plantean), sino de consolidar realmente el sistema. La herramienta existe: el FROB. La ley contiene instrumentos para permitir al Banco de España rechazar los planes de viabilidad de las cajas y modificarlos, despedir a los gestores, imponer la administración directa por parte del FROB y reestructurar la entidad. Es decir, el Banco de España puede forzar las fusiones que considere necesarias gracias a la amenaza, implícita o explícita, de la eliminación de la caja.

¿Qué impide entonces que el Banco de España dé los pasos necesarios para llevar a cabo las fusiones y reestructuraciones necesarias? La respuesta más probable se puede deducir del ámbito regional de las fusiones existentes: el miedo al conflicto con los Gobiernos autonómicos, que guardan celosamente sus competencias estatutarias sobre la autorización de fusiones. De momento, Galicia ha anunciado un recurso de inconstitucionalidad contra el FROB, y Cataluña lo está considerando.

Y, sin embargo, es evidente que las fusiones entre cajas de distintas comunidades autónomas permiten una mayor diversificación de los activos y pasivos de éstas y la diversificación del color político de los órganos de gobierno de las cajas es un excelente mecanismo de control.

En nuestra opinión, estas fusiones se pueden y deben llevar a cabo de manera que respeten las preocupaciones legítimas de las comunidades, entre otras el temor de que las fusiones entre cajas de distintas autonomías diluyan el enfoque territorial de su obra social. La clave es la separación de los derechos de propiedad y control (un hecho habitual en las empresas donde los accionistas son propietarios, pero no gestionan).

En una fusión entre cajas de distinto ámbito territorial, las obras sociales de ambas cajas se podrían constituir en accionistas (con cuotas participativas, pero sin derechos de control) de una fundación que recibiese el equivalente a la obra social combinada de las dos cajas preexistentes, con participaciones proporcionales al valor de cada una de las cajas en el momento de la fusión. Además, las marcas de las cajas preexistentes podrían conservarse, haciendo la fusión más aceptable para los votantes regionales.

El Banco de España debe llevar a cabo las reestructuraciones y fusiones que sean necesarias para sanear el sistema financiero. Permitir la supervivencia por más tiempo de cajas o bancos que sólo sobreviven gracias a los artificios contables dificultará aún más la ya difícil recuperación económica.

(*) Vicente Cuñat es profesor de Finanzas, y Luis Garicano, catedrático de Economía y Estrategia, ambos en la London School of Economics.

El Bloc reclama a Camps que se oponga a la fusión de la CAM y Cajamurcia

VALENCIA.- El secretario general del Bloc, Enric Morera, reclamó hoy al presidente de la Generalitat, Francisco Camps, que se oponga a la fusión de la Caja Mediterráneo (CAM) y Cajamurcia para liderar la unión de las cajas valencianas de "primera división" para "conseguir una entidad bancaria de 'Champions' que pueda asumir los retos que tiene planteados la economía y sociedad valenciana del siglo XXI".

Morera afirmó, en un comunicado, que la posible fusión entre CAM y Cajamurcia es "una pésima noticia que nos aproxima al Sudeste, nos condena a estar en la segunda división de las cajas y nos aleja de una solución de ámbito autonómico de futuro".

El líder del Bloc remarcó que todas las comunidades autónomas "están buscando soluciones a los retos de la nueva economía propiciando fusiones intraterritoriales para conseguir entidades financieras fuertes y arraigadas" y, al respecto, subrayó que Andalucía, Galicia, País Vasco y Cataluña son "líderes" en este sentido "ante la parálisis del Gobierno valenciano, que está dando encefalograma plano en un tema de importancia capital para el futuro de la economía valenciana".

Defendió la "urgencia de ajustar los costes para hacer frente a una caída del negocio, y el aumento de la morosidad y, en este sentido, señaló que la mayoría de los expertos "coinciden en que hace falta facilitar las fusiones, puesto que pueden ser un instrumento adecuado y, en ocasiones, el más deseable para aprovechar las ventajas del progreso técnico, aumentar la eficiencia, reforzar la solvencia, y ajustar la dimensión de la entidad resultante a las necesidades crecientes de una economía globalizada".

Morera indicó que el Gobierno valenciano, "tras el fracaso de procesos instados tanto por el PSOE como por el PP, no se atreve a hacer nada cosa, ni siquiera a reconocer que es necesario estudiar la integración de las cajas valencianas", y advirtió de que su "inactividad puede facilitar que se inicie con una caja valenciana el experimento de las fusiones interregionales por las que apuesta el Ministerio de Economía".

"No sería la primera vez que el Gobierno valenciano sacrifica algún interés valenciano, en este caso tener una caja potente, la segunda en el ránking español, para ayudar al gobierno español con el ejemplo de la consolidación de las fusiones interregionales. Ya hizo algo parecido con la reforma del Estatuto", aseveró.

Explicó que la fusión de las cajas valencianas "podría dar como resultado una entidad muy fuerte, que pudiera ser un buen apoyo para la economía productiva valenciana que generara más recursos para hacer frente a las necesidades sociales de los valencianos, y que pudiera afrontar con más solidez la expansión internacional". En este sentido, el Bloc considera que con el impulso político autonómico conveniente "podríamos conseguir una caja con la sede social en Alicante y la dirección ejecutiva en Valencia", apuntó Morera.

Además, propuso el análisis "riguroso" del proceso de fusión de las cajas valencianas por un grupo de expertos, que ante la situación de cambio en el sistema financiero, sugieran la mejor alternativa financiera" para la Comunitat, sugirió el responsable del Bloc.

Murcia exige el traslado desde Alicante de la sede de la nueva CAM

MURCIA.-El presidente de Cajamurcia, Carlos Egea Krauel, ha puesto por vez primera las cartas sobre la mesa para subrayar que esta entidad sólo está dispuesta hablar de una fusión siempre que la sede social del grupo resultante permanezca en Murcia y se someta a las leyes de la Comunidad.

La segunda condición es que el proyecto sea sostenible y razonable, con lo cual rechazaría operaciones con otras entidades de ahorro cuyo resultado merme las garantías de las que ahora disfrutan sus clientes.

Carlos Egea manifiesta en La Verdad, que Cajamurcia «no contempla a corto plazo ningún proceso de fusión, y en estos momentos tampoco lo necesita».

A partir de ahí, añade, tampoco se niega a escuchar a quien sea, aunque con dos requisitos por delante. «La principal condición es que la sede social tiene que estar en Murcia. Si esto se acepta, nos sentaríamos a hablar con cualquier caja. En segundo lugar, el proyecto debe ser sostenible y razonable para darle las mayores garantías a nuestros clientes».

Cajamurcia reitera que no existe ninguna conversación con Caja Mediterráneo (CAM), y que si se produce algún acercamiento con cualquier entidad debe ser sobre la base de las dos condiciones anteriores, sea con la CAM o con cualquier otra caja española.

Que la sede social permanezca en Murcia es importante desde el punto de vista económico y social, ya que de lo contrario la Región perdería el rango de sede financiera y al mismo tiempo puede ver debilitado su peso político.

En este sentido, tener el núcleo en Murcia no es un capricho que quede al albur de una negociación. Si se alcanzara una fusión, eso no impediría que hubiera sedes operativas en otras regiones, pero el núcleo estaría en Murcia y la nueva entidad quedaría sujeta a la legislación regional.

Por su parte, el presidente de la Comunidad, Ramón Luis Valcárcel, subrayó a La Verdad que cualquier proceso de fusión que se presente con Cajamurcia debe hacerse sobre la «condición irrenuncible» de que la sede social esté en la capital de la Región. «No es negociable que Cajamurcia pierda su sede social, la que tiene aquí, en aras de una operación financiera que vaya en favor de otra comunidad autónoma. En el supuesto de que se inicie un proceso de este tipo, la sede es una condición sine qua non», puntualizó.

Valcárcel coincide en este punto con Carlos Egea, y con la cautela de considerar sólo proyectos que sean viables. Añadió que su segunta apuesta consiste en que «Carlos Egea sea el presidente del grupo que surja en cualquier proceso de fusión debido a su alta experiencia y consideración dentro del sector».

El presidente regional explicó que rechaza cualquier injerencia política en estos procesos. «Durante estos años, mi papel ha sido apartar la política de las cajas. Lo he demostrado con hechos, ya que los representantes de la Comunidad Autónoma no pertenecen al Partido Popular. Creo que hay que respetar siempre las decisiones de los consejos de administración. Una cosa es la representación política y otra la politización», señaló.

Con la legislación actual, las comunidades autónomas tienen la última palabra para autorizar fusiones entre cajas de ahorro, sobre todo si afecta a entidades con base en otros territorios. Las competencias siguen descansando en las legislaciones autonómicas, pese a las promesas del Gobierno de la nación de cambiar la ley.

viernes, 11 de septiembre de 2009

El éxito de la exposición de Sorolla dispara la compra de libros y artículos sobre el pintor

VALENCIA.- El éxito alcanzado por la exposición 'Visión de España', que ha mostrado por primera vez en Valencia y otras ciudades españolas los 14 paneles que el pintor valenciano Joaquín Sorolla realizó para la Hispanic Society de Nueva York, han disparado el interés por el artista, que se ha traducido en el aumento de la venta de sus catálogos y de otros artículos relacionados.

Así, en cada una de las ciudades por las que ha itinerado la muestra --Barcelona, Bilbao, Madrid y Sevilla, además de la capital del Turia-- los visitantes han tenido la posibilidad de adquirir diferentes artículos con las imágenes de las obras del pintor, que han tenido una gran acogida entre el público alcanzando los casi 1.000 pañuelos, más de 1.100 DVD, más de 81.500 postales y más de 3.400 ceras de colores, según informaron fuentes de Bancaja, impulsora de la iniciativa.

Además, el público ha adquirido más de 11.100 libretas, alrededor de 700 foulards, más de 30.000 imanes magnéticos, 1.912 puntos de libro y más de 150.800 carteles, detallaron.

Asimismo, del primer catálogo que la entidad financiera publicó sobre la 'Visión de España' --que ha recibido recientemente un premio de la Asociación de Diseñadores de la Comunitat Valenciana-- se han editado hasta el momento 37.000 ejemplares.

Con ocasión de la muestra, que se podrá admirar de nuevo en el Centro Cultural Bancaja de Valencia --y que incluye, además de los paneles de la Hispanic, 34 piezas no expuestas en 2007--, se ha difundido un nuevo catálogo que parte de una tirada inicial de 11.000 ejemplares.

En el campo del servicio y la información a los visitantes, Bancaja sigue poniendo a disposición de los asistentes de la exposición el acceso gratuito a los carteles/folleto, que compaginan el papel de imagen recuerdo de la muestra, con ilustraciones de alguna de las obras de Sorolla por el anverso, con la de información explicativa del contenido de la exposición que aparece en el reverso. Hasta el momento, han sido impresos 1,12 millones de carteles para su distribución gratuita.

La "sorollamanía" ha llegado también a las grandes superficies, donde también se ha notado la creciente popularidad del artista valenciano. Un ejemplo es el 'Rincón Sorolla' que ha reservado El Cortés Inglés en su centro de Colón y en el que se ofrecen una docena de títulos sobre la producción pictórica de Sorolla, la mayoría de ellos de gran formato.

Fuentes de este establecimiento comentaron que en la primera exposición de Sorolla hace dos años "ya se notó mucho el interés del público" por el autor y auguraron que con esta nueva muestra --que constituye una oportunidad de contemplar las obras de la Hispanic antes de su regreso a Estados Unidos-- la venta "aumentará más".

Teniendo en cuenta la clientela, se aprecia que Sorolla es "un clásico y alguien muy querido" por los ciudadanos de la Comunidad Valenciana, afirmaron fuentes de los grandes almacenes, que puntualizaron que, no obstante, también se constata un creciente interés por parte de compradores de otros lugares de España.

Valencia optará a ser sede de la Asamblea General Anual de la Asociación de Cementerios Europeos en 2011

VALENCIA.- El Ayuntamiento de Valencia optará a ser sede de la Asamblea General Anual de la Asociación de Cementerios Europeos (ASCE) en 2011. La ciudad ofrecerá su candidatura en la asamblea, que tendrá lugar en Cerdeña, en 2010.

Por el momento, el consistorio participará en los próximos días en la asamblea, que se desarrollará en Granada, como miembro de derecho y por ser su Cementerio General calificado de "significativo" por esta asociación.

En esta asamblea, donde participarán más de 150 asistentes de 15 países europeos como Alemania, Estonia, Eslovenia, Italia, Francia y España, que serán reelegidos para la composición del Comité Ejecutivo de ASCE, se designará a M. Luisa Yzaguirre, responsable de comunicación de Cementerios de Barcelona, como presidenta de la Asociación.

Durante este encuentro se celebrarán seminarios, mesas redondas, visitas a monumentos históricos de la ciudad, conferencias. Algunos aspectos que se tratarán son temas como 'Cementerio: cultura y turismo' o 'Gestión de Cementerios Significativos'.

El ponente Monsieur Hervé, encargado de los 21 cementerios que aloja París, intervendrá para referirse al segundo cementerio significativo más importante de Europa, Père-Lachaise, donde descansan los restos del autor Oscar Wilde y cuyo sofisticado sistema de seguridad sirve de ejemplo para otros cementerios europeos para proteger valiosos ejemplos de arquitectura y escultura fúnebre.

El ex gobernador de Alicante, Sanz-Pastor Mellado, ascendido a la categoría de embajador de España

VALENCIA.- El Consejo de Ministros de hoy, celebrado en el Palacio de La Moncloa bajo la presidencia del jefe del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero, ha tenido a bien ascender al diplomático, político y doctor en Derecho, José María Sanz-Pastor Mellado, ex gobernador civil de Alicante en 1980, a la categoría de Embajador de España.

El Real Decreto ya ha sido publicado en el Boletín Oficial del Estado. El nuevo embajador de España ha sido, entre otras cosas, presidente del sindicato de funcionarios de Asuntos Exteriores y miembro del Consejo Superior de Asuntos Exteriores así como primer secretario en la Embajada de España en Gabón, está casado con la gallega Carmen Moreno de Alborán, descendiente de ilustres marinos, y tiene una hija, María, casada con el economista jerezano Fernando Terry.

Sanz-Pastor, de 67 años, ha sido anteriormente embajador en Tanzania e Irlanda, gobernador civil de Cádiz y Alicante, y delegado del Gobierno en Andalucía, así como cónsul general de España en Perpiñán. Actualmente está destinado en el Gabinete de Cifra del Ministerio de Asuntos Exteriores y Cooperación.

Proveniente de la UCD, dónde se integró desde las filas de la socialdemocracia, Sanz-Pastor apenas estuvo seis meses de gobernador civil de Alicante cuando sólo contaba con 39 años, como se aprecia en esta fotografía de aquella época asistiendo (primero por la izquierda) a un desfile militar en Alcoy y captada por el célebre fotoperiodista alcoyano Paco Grau.

Durante sus vacaciones suele volver por Alicante a visitar a los amigos de aquella época y se le ha visto en algunas bodas, entre ellas la de un sobrino casado con alicantina.

En Valencia mantiene bastante amigos desde sus tiempos de bachiller ya que estudió interno en el colegio de los Jesuítas hasta poco antes de ingresar en la Facultad de Derecho de la Universidad de Madrid, donde posteriormente se doctoró y luego fue profesor de la Escuela Diplomática.

El desempleo crece mucho más en las comunidades mediterráneas

MADRID.- Pocas cosas hay en España que dividan más que el mercado laboral. Separa -y discrimina- entre hombres y mujeres, entre jóvenes y mayores, entre españoles y extranjeros, entre fijos y temporales, y entre quienes viven en el norte o en el sur de España. En las conversaciones de bar o en las tertulias levanta menos pasiones que el fútbol, la política o la religión. Pero sus consecuencias se notan cada día. Sólo una de cada diez personas que vive en el País Vasco y quiere y puede trabajar está desempleada; en Canarias, son una de cada cuatro.

El paro crece en toda España. En eso no hay división. Desde que en junio de 2007 la tasa cayera al 7,9%, la más baja de la democracia, todo ha sido subir. Ahora llega al 17,9% según 'El País'.

Pero la media esconde diferencias en la velocidad del deterioro. Ahí está la división. Mientras en Murcia, Andalucía o los archipiélagos el salto ha superado los dos dígitos, en Navarra, el País Vasco, Cantabria o Asturias la subida apenas ha sido de cinco puntos. Eso sí, ninguna comunidad baja del 10%. Todas están por encima de la zona euro (9,5%) y de la Unión Europea (9%).

La línea que separa a unas autonomías de otras está trazada con ladrillos. La construcción empujó el empleo hasta 2007. Pero mucho más en unas comunidades que en otras. Y ahora que el edificio se viene abajo, aquellas que más subieron son las que más caen.

Por ejemplo, en Murcia los trabajadores que se dedicaban a la construcción llegaron a representar el 16,6% de todos los empleados de la región. Fue en junio de 2007, en el punto álgido del crecimiento económico.

Apenas una década antes eran el 10,3%. Ahora, en pleno desplome suponen el 9,8%, según la última encuesta de población activa. La consecuencia inmediata: en dos años el paro en la región ha subido casi 14 puntos, hasta el 20,2%.

"El tema fundamental ha sido la importancia de la construcción", explica Pablo Alcaide, del gabinete de estadística regional de Funcas. "Las comunidades donde este sector tuvo más importancia son las que van a tener unas tasas más altas", pronostica.

Florentino Felgueroso, investigador de la Fundación de Estudios de Economía Aplicada, considera que más allá de la palpable influencia de la construcción tanto en la euforia como en la caída laboral, el componente demográfico explica la diferencia entre las comunidades cantábricas y las mediterráneas más que cualquier otro.

"Las tasas de actividad son menores en las autonomías del norte, sobre todo entre los mayores de 50 años", explica Felgueroso. En las comunidades del norte, esta ratio, que mide el porcentaje de gente que puede y está dispuesta a trabajar, se sitúa por debajo de la media estatal (60%).

Esta baja tasa, continúa el también profesor de la Universidad de Oviedo, llega por el mayor número de prejubilaciones y retiros anticipados en la zona, así como por la emigración -y cita el ejemplo asturiano- de los grupos de edad que pueden trabajar.

La existencia de una población más envejecida conlleva una menor demanda de viviendas, por lo que el boom inmobiliario fue allí menor. "Se hicieron menos barbaridades", explica contundentemente el director del área laboral del bufete Garrigues, Rafael Ortiz.

De ahí, comenta Felgueroso, que el crecimiento más contenido acarree una atracción de inmigrantes y mano de obra menor. Algo que incluso se ha notado desde el comienzo de la crisis.

Por ejemplo, el número de personas dispuestas a trabajar en Andalucía o en Valencia ha crecido en los últimos dos años pese al continuo crecimiento del paro, no así en el País Vasco o Asturias, donde lleva un año en retroceso.

Dentro de las autonomías donde más ha aumentado el paro también hay diferencias. Extremadura y Andalucía recogieron menos frutos en la cosecha del crecimiento. Su tasa de paro siempre se mantuvo por encima del 10%. Y ahora, cuando ha llegado la recesión, el desempleo se ha cebado con ellas sobremanera. Ambas superan el 20% de paro, y según los cálculos de Alcaide, su media -junto con la de Canarias- este año quedará por encima de esta cifra.

Diferente es el comportamiento de Cataluña y Madrid. En la primera, la construcción no tuvo el papel destacado que jugó en otras autonomías, pero el paro sí que ha dado un salto importante (casi 10 puntos) por el desplome industrial.

Según explica Alcaide, la caída del sector manufacturero este año en Cataluña será del 15%, un punto por encima de la media nacional. Claro que aquí surge la comparación con otras autonomías donde el peso industrial es grande, el País Vasco o Navarra, aunque como se encarga de recordar Ortiz, la industria catalana está más vinculada a la construcción que otras.

Valga el ejemplo de la firma de sanitarios Roca, noticia en los últimos meses por sus regulaciones de empleo. En Madrid, en cambio, la fortaleza de los servicios (el 80% del empleo de la región), donde la destrucción de empleo ha llegado más tarde que a los otros sectores, se nota.

A la hora de resumir, Felgueroso separa entre las regiones más "rígidas" del Cantábrico, en las que su configuración demográfica les impide crecer más y crear más empleo en épocas de crisis, y las más "volátiles" del Mediterráneo. Sí, crean más empleo, pero todavía lo destruyen a un ritmo mayor.

El ex presidente taiwanés Shui-bian, condenado a cadena perpetua por corrupción

TAIPEH.- El ex presidente taiwanés Chen Shui-bian, de 58 años de edad, fue condenado este viernes a prisión perpetua por corrupción, en un juicio que calificó de venganza por ser sido decidido defensor de la independencia de Taiwán respecto a China durante sus dos mandatos presidenciales.

Chen fue condenado por malversación de fondos estatales, lavado de dinero y sobornos, en un juicio en el que también fueron condenados su mujer, a cadena perpetua, y su hijo a dos años y medio de cárcel, según Huang Chun-ming, portavoz del tribunal de Taipei.

"Chen usaba su experiencia y su posición para dañar al país. Por eso se le condena a cadena perpetua", dijo el portavoz.

Ni el ex presidente ni los otros 13 acusados se encontraban en el banquillo de los acusados durante la lectura del veredicto, y no hay informaciones de si Chen tiene previsto apelar el veredicto.

"Se trata claramente de una persecución política", declaró Chiang Chi-ming, portavoz de los servicios de Chen.

El ex presidente de la isla, elegido en 2000 y reelegido en 2004, abandonó la escena política bajo la presión de acusaciones por escándalos de corrupción de su entorno inmediato. Perdió su inmunidad tras haber abandonado sus funciones en mayo de 2008 y fue detenido de manera provisional el 12 de noviembre.

La seguridad tuvo que reforzarse en los alrededores del tribunal, adonde centenares de personas habían acudido para manifestar su apoyo al ex presidente.

Chen fue declarado sospechoso durante una gran investigación en 2006 por presunto desvío de fondos públicos, pero no fue procesado en virtud de su inmunidad.

En ese entonces, admitió haber utilizado falsos recibos para obtener fondos públicos, pero había asegurado que este dinero iba destinado a "misiones diplomáticas secretas" y no a su enriquecimiento personal". También reconoció que su mujer transfirió 20 millones de dólares al extranjero, de fondos que provenían de campañas presidenciales y sin su conocimiento.

Ferviente defensor de la independencia de Taiwán frente a China, el ex jefe de estado acusa al actual gobierno taiwanés pro-China de organizar una "caza de brujas" y de saldar las cuentas. El sucesor de Chen, Ma Ying-jeou, elegido en 2008, es partidario de un acercamiento hacia China, con el que ha firmado una serie de acuerdos económicos.

El Consejo de Ministros aprueba la reforma de la Ley de financiación autonómica en España

MADRID.- El Consejo de Ministros ha aprobado hoy la reforma de la Ley Orgánica de Financiación de las Comunidades Autónomas (LOFCA) y el proyecto de Ley de Financiación de las comunidades autónomas de régimen común y ciudades con estatuto de autonomía.

Ambos proyectos de ley serán remitidos a las Cortes para su tramitación y han sido elaborados a partir del acuerdo del nuevo modelo de financiación aprobado en el Consejo de Política Fiscal y Financiera (CPFF) el pasado 15 de julio, gracias al apoyo de las comunidades autónomas del PSOE y la abstención de las regiones del PP.

En la rueda de prensa posterior al Consejo de Minsitros, la vicepresidenta primera del Gobierno, Maria Teresa Fernández de la Vega, celebró la aprobación del anteproyecto de ley por tratarse de un modelo "equitativo" que corrige los errores del anterior y garantiza acceso de todos los ciudadanos a los servicios públicos en igualdad de condiciones. "Ése es el primer y último objetivo del Gobierno", añadió.

A su parecer, el Ejecutivo acudirá con "los deberes hechos" al paso del nuevo modelo por el Parlamento, ya que ninguna comunidad votó en contra del proyecto en el CPFF. En este sentido, consideró que ha llegado el momento de que los partidos muestren una "idéntica altura de miras" en el Congreso para poder poner en marcha un modelo más "equitativo, solidario y fuerte".

Por su parte, la vicepresidenta segunda del Gobierno y ministra de Economía y Hacienda, Elena Salgado, repasó las características principales del nuevo modelo y aseguró que da respuesta a las necesidades de la sociedad actual y que se trata de un sistema "más estable, solidario y justo", que garantiza una aportación adicional de unos 11.700 millones de euros durante los próximos tres años.

Preguntada por las cuantías definitivas que recibirá cada comunidad autónoma, Salgado recordó que las comunidades pueden hacerse una idea "muy razonable" de lo que van a recibir y aseguró que el Gobierno revisará las cifras cuando tenga los datos de población definitivos del año 2009. "Las cifras que han ido dando las comunidades son cifras que perfectamente encajan con el modelo", señaló.

Sobre los apoyos que recibirá el proyecto de ley en el Congreso, Salgado consideró que las CC.AA. que se abstuvieron en el CPFF no deberían pedirle a su grupo que votara en contra del nuevo modelo si quieren "mantener la coherencia", aunque sostuvo que el Gobierno está trabajando para conseguir el mayor consenso posible porque no puede fiarlo todo a "esa racionalidad".

En cuanto a la idea de que el nuevo modelo desincentiva las rebajas de impuestos de las comunidades, la vicepresidenta económica recordó que no se trata de una sanción, sino de una indicación de que lo más conveniente no es bajar los impuestos teniendo en cuenta que uno de los fondos del nuevo sistema cuenta con el 75% de lo recaudado por cada CC.AA. "Pero el mayor incentivo es la responsabilidad de cada comunidad", añadió.

Una vez aprobada la reforma de la Ley, el nuevo modelo inicia su tramitación parlamentaria, ya que tendrá que ser refrendado por el Parlamento, donde no se esperan sorpresas, dado que además del apoyo del PSOE, contará con el voto favorable de, como mínimo, ERC e IU-ICV. El PP, a pesar de que se abstuvo en el CPFF, ya anunciado que votará en contra. Después de ser aprobado por el Parlamento, el nuevo modelo será discutido por las comisiones de transferencias de las distintas CC.AA.

La nueva financiación, que se aplicará con carácter retroactivo desde el 1 de enero de este mismo año y de forma gradual hasta 2012, aportará recursos adicionales ligeramente superiores a los 11.000 millones de euros y permitirá, según el Gobierno, el acercamiento de todas las comunidades autónomas a la media de financiación per cápita.

El modelo, que se actualizará anualmente para reflejar los cambios de la población y su distribución, incorpora mayor corresponsabilidad fiscal al ceder el 50 por ciento del IVA y del IRPF y el 58 por ciento de los Impuestos Especiales, y pondera distintas variables como la dispersión, el envejecimiento, la insularidad, la superficie o la población en edad escolar. Asimismo, se incluyen los criterios de densidad y bilingüismo a la hora de ponderar la asignación de recursos.

El nuevo modelo garantiza además la prestación de los servicios públicos, puesto que dedicará el 80% del total de los recursos a la financiación de los mismos a través del Fondo de Garantía de Servicios Públicos Fundamentales. En concreto, esta "bolsa común" contará con el 75% de lo recaudado por cada comunidad autónoma a la que se sumará una aportación del Estado equivalente al 5%.

Asimismo, contempla la instauración de un Fondo de Suficiencia Global, íntegramente financiado por el Estado, que pretende complementar los recursos tributarios no integrados en la garantía de servicios públicos fundamentales y que permite incluir competencias no homogéneas.

El Estado, por su parte, aportará nuevos recursos para la constitución de un Fondo de Competitividad y un Fondo de Cooperación para facilitar la convergencia en los niveles de renta de los ciudadanos con independencia de su lugar de residencia y cuyos recursos se distribuirán entre las CC.AA. con menor renta per cápita o que registren una dinámica poblacional especialmente negativa.

De esta forma, según el Gobierno, el nuevo modelo asegura la financiación adecuada de todos los servicios públicos y las competencias transferidas, reduce las diferencias en financiación y renta per cápita y refuerza el Estado del Bienestar en todas las comunidades, gracias a la mayor aportación de recursos por parte del Estado.

CAM y Caja Murcia mantienen contactos para estudiar una posible fusión

MADRID.- Los presidentes de Caja Murcia y de la CAM (Caja de Ahorros del Mediterráneo) han mantenido contactos para estudiar una posible fusión. Si finalmente el acuerdo llegara a buen puerto sería la primer unión entre cajas de dos Comunidades Autónomas, según la Cadena SER.

Fuentes financieras han asegurado a esta emisora que se trata, por ahora, de conversaciones preliminares y tanteos. Los contactos se produjeron a principios del verano y sus protagonistas los dos presidentes de las dos cajas, Modesto Crespo y Carlos Egea.

La CAM apunta fuera de la Comunidad Valenciana para fusionarse con otra caja. Su propio presidente Modesto Crespo ha descartado una fusión con Bancaja al considerar que sería la menos interesante desde el punto de vista económico, entre otras cosas, porque sus redes se superponen.

Círculos empresariales de la región verían además con buenos ojos un matrimonio con la caja murciana y en este sentido se ha pronunciado la Cámara de Comercio de Alicante. Por su parte, fuentes financieras apuntan también que si Caja Murcia quiere crecer en un momento en el que soplan vientos de concentración bancaria no le queda más remedio que fusionarse con una entidad de otra región.

De cuajar esta fusión sería uno de los primeros matrimonios interregionales entre cajas de nuestro país. Caja Murcia no sólo ha explorado una posible integración con la CAM, también habría mostrado su interés por fusionarse con Caja Castilla La Mancha, intervenida hace unos meses por el banco de España.

Rodrigo Rato media para que se fusionen Cajamurcia y CAM

ALICANTE.- El ex ministro de Economía con los gobiernos de Aznar y ex director del Fondo Monetario Internacional, Rodrigo Rato, ha recibido el encargo de mediar ante las administraciones regionales para facilitar la fusión de Caja Mediterráneo y Cajamurcia y posteriormente hacerse con Caja Castilla-La Mancha y la balear Sa Nostra, según publica 'EPI'.

Los presidentes de la entidad murciana y de la caja con sede en Alicante todavía no han mantenido contactos oficiales, aunque sí informales sobre la posibilidad de integrarse.

Desde Cajamurcia se negaba esta operación, igual que de manera oficial lo hacía la CAM. "Somos conscientes de que somos una novia deseada y con buena dote, de ahí que ya nos hayan emparejado con varias entidades por nuestros niveles de eficiencia y rentabilidad, pero no es una operación contemplada actualmente", aseguraron fuentes de la entidad murciana al ser consultada acerca de la posible fusión.

En la pretensión de la CAM figura la instauración de sedes compartidas (la matriz para Alicante, el holding para Murcia) y estaría presidida por el actual mandatario de la institución murciana, Carlos Egea.

Precisamente en el enclave donde se sitúe la sede social reside el principal escollo en cualquier operación de este tipo, puesto que el lugar donde se encuentre determina de qué gobierno depende. Por lo tanto, si la matriz se quedara en Alicante, la caja murciana pasaría a ser 'gobernada' por las leyes valencianas, lo que supondría el mayor impedimento para alcanzar el acuerdo.

El ex ministro de Economía, Rodrigo Rato, ha sido propuesto como mediador para que la operación no se vea truncada por un posible veto de los gobiernos autonómicos implicados.

En una operación auspiciada por la CAM, el objetivo es la consecución de un gran grupo financiero con suficiente solvencia para seguir creciendo y con el objetivo a medio plazo de hacerse con CCM, que saldrá a subasta tras su intervención por el Banco de España, y con Sa Nostra.

Las dos entidades implicadas negaron que los contactos hayan nido hasta ahora más allá de alguna conversación oficiosa.

La caja murciana rechazó "categóricamente" la posibilidad de una integración con la CAM. Esta se ha opuesto frontalmente a fusionarse con Bancaja o a ser absorbida por Caja Madrid, que sí está dispuesta a refundirse con la alicantina.

En los planes de Caja Mediterráneo figura, en primer lugar, cómo unirse a Cajamurcia sin que ello suscite los mismos recelos que cuando la Generalitat alentó la fusión CAM-Bancaja. Para solventar este escollo, la operación debe salvaguardar los intereses políticos de cada gobierno regional.

Ese es el papel de Rodrigo Rato, un político con suficiente crédito en los ámbitos financiero y político como para poner de acuerdo a presidentes autonómicos de su mismo partido (el PP en los casos de los presidentes valenciano y murciano) o de la oposición, casos de las administraciones balear o manchega.

El segundo obstáculo que se quiere sortear es el de la representatividad territorial. Alicante y Murcia tendrían sedes compartidas. La entidad resultante de la fusión dispondría de una sede central en Alicante desde que la que se tutelaría la gestión financiera de la matriz, y de otra sede en Murcia que serviría de base al grupo, desde las empresas filiales de la caja hasta la cartera industrial. La presidencia sería para Murcia.

De modo transitorio, Modesto Crespo y Carlos Egea serían co-presidentes. Fuentes financieras consideraron que, en este escenario, el hombre que comandaría el Consejo tras el periodo de transición sería Carlos Egea, con Roberto López como director general, el mismo cargo que ahora ocupa en la CAM.

Descartada la fusión con Bancaja, la CAM nunca ha ocultado su pretensión de unirse a la murciana. Con el Banco de España alentando fusiones, y salvado el peor momento de la crisis financiera, la entidad que preside Modesto Crespo tiene una hoja de ruta que pasa por integrar a Cajamurcia para optar posteriormente a hacerse con Caja Castilla-La Mancha y luego con Sa Nostra, lo que pondría al grupo como la tercera caja española y entre los cinco primeros holdings financieros del país.

La pretensión de la caja que dirige López Abad es reestructurar sus consejos territoriales, de modo que a los actuales se sumen los de Baleares y Castilla-La Mancha. Uno por autonomía, lo que aboca al de Valencia a su desaparición.

En el caso de Caja Mediterráneo, que a lo largo de su historia ha afrontado más de una quincena de fusiones y absorciones, las especulaciones han apuntado hacia una fusión con Caja Madrid, una vez descartado un acuerdo con Bancaja, que hace una década llegó a considerarse casi inevitable.

A diciembre de 2008, la CAM tenía una red de oficinas de 1.122 por 433 de Cajamurcia. Una hipotética unión obligaría también a reordenar la entidad resultante, ya que Caja Mediterráneo dispone de unas 200 sucursales en Murcia (182 a 31 de diciembre pasado) y la caja murciana cuenta con 123 oficinas en la Comunidad Valenciana.

Valcárcel afirma no tener ´ni idea´ sobre una posible fusión entre CAM y Cajamurcia

MURCIA.- El presidente de la Comunidad Autónoma de Murcia, Ramón Luis Valcárcel, aseguró hoy no tener "ni idea" de las informaciones que apuntan a una posible fusión entre Caja Mediterráneo (CAM) y Cajamurcia, razón por la que consideró que "si no tengo ni idea, habrá que pensar que no se están produciendo".

Valcárcel, quien hizo estas declaraciones a preguntas de los medios y reiteró que "estas cosas no sé si se producen o no", tras lo que declinó hablar "sobre lo que no sé si existe o no".

Los presidentes de Cajamurcia, Carlos Egea, y de la CAM (Caja Mediterráneo), Modesto Crespo, han mantenido contactos para estudiar una posible fusión entre ambas, según la Cadena Ser.

Las reuniones tuvieron lugar a principios de verano. Si finalmente el acuerdo llegara a buen puerto, sería la primer unión entre cajas de dos comunidades.

Cajamurcia, que goza de unas cuentas saneadas, no sólo ha explorado una posible integración con la CAM, también habría mostrado su interés por fusionarse con Caja Castilla La Mancha, intervenida hace unos meses por el Banco de España y con Cajasur.

Por su parte, el propio presidente de la CAM ha descartado una posible fusión con Bancaja al considerar que sería la menos interesante desde el punto de vista económico porque sus redes se superponen. Desde Cajamurcia negaron a 20 minutos que estén manteniendo contactos para fusionarse con la CAM.

Ángel Martínez asegura que ´no hay nada´ sobre una fusión CAM-Cajamurcia

MURCIA.- El presidente territorial de Caja Mediterráneo (CAM) en Murcia, Ángel Martínez, aseguró hoy que "no hay nada" sobre una posible fusión de la entidad con Cajamurcia, aunque reconoció que "a mi me gustaría como murciano, pero eso no significa nada".

Martínez recordó que Caja Mediterráneo "es la consecuencia de uniones permanentes, de sumas, por lo que está acostumbrada y preparada para cualquier concentración".

Al ser preguntado sobre dónde le gustaría que estuviera la sede central de la nueva entidad resultante, si se produjera esa hipotética fusión, Martínez recordó que CAM "nació en Cartagena y el equipo que en aquel momento impulsó y diseñó la fusión de la Caja de Ahorros de Cartagena, de la Caja de Ahorros de Murcia, de la Caja de Ahorros de Jumilla, del Círculo Católico de Yecla y de la Caja de Ahorros de Alicante decidió ir a Alicante".

"Esta caja es murciana, tenga la sede donde la tenga, histórica y realmente, y en ese compromiso de defender e impulsar el desarrollo de Murcia hemos estado, estamos y estaremos, con ésta fórmula o con la que sea", apostilló.

Igualmente, subrayó que CAM "viene trabajando en los últimos años en fortalecer y expandirse fuera de España para ganar en peso", y recordó que "hace unos meses compramos una compañía financiera en Méjico, hace medio año participamos en el capital de uno de los principales bancos marroquíes, etc.".

Martínez comentó que "nos movemos en un mundo financiero y económico en el que el tamaño es importante" y añadió que "las concentraciones que se están produciendo están siendo a nivel regional". "Al final, el número de cajas de este país tiene que reducirse en torno a la mitad y, por lo tanto, tienen que producirse concentraciones", agregó.

En este sentido, apuntó, la CAM "sigue fortaleciéndose y preparándose y está abierta a cualquier opción", pero recalcó que "a la pregunta de si hay algo, alguna negociación, no hay nada, ninguna negociación, ni ningún planteamiento en absoluto".

Respecto a los contactos informales que habría mantenido la CAM de cara a una posible fusión, Martínez indicó que hubo una cena en la CECA con motivo de la incorporación a la misma del nuevo presidente de Caja Mediterráneo, Modesto Crespo, y en la misma estuvo con el presidente de Caja Madrid, y al día siguiente hubo una comida también con los presidentes de cajas de ahorro.

Precisamente, recordó que aquella cena fue recogida en los medios como posibles contactos con Caja Madrid, de los que "no hay nada", aseguró Martínez, quien comentó que "ahora lo que ha aparecido es que la fusión es con Cajamurcia".

Para Martínez, aquellos encuentros en la CECA fueron "coincidencias" pues "se producen todos los meses" en el seno de la Confederación Española de Cajas de Ahorro, restándole importancia al asunto. Sobre la relación con Cajamurcia, indicó que "es excepcional, desde siempre".

Sobre la posible mediación del ex ministro de Aznar y ex presidente del Fondo Monetario Internacional, Rodrigo Rato, para buscar un acercamiento entre los gobiernos autonómicos que facilite la fusión de CAM con Cajamurcia, Martínez dijo que lo que sabe del asunto es por los periódicos.

Finalmente, en relación al interés de CAM podría tener en hacerse con Caja Castilla-La Mancha, Martínez indicó que "cuando se produzca esa situación evidentemente nos la plantearemos, pero en estos momentos el Banco de España no ha planteado nada y, por lo tanto, sigue sin haber nada".

"En el momento en el que el Banco de España tome la decisión de sacar a concurso la fórmula, nos lo plantearemos", concluyó.

El presidente de la CAM niega 'inicialmente' la fusión con Cajamurcia

ALICANTE.- El presidente de Caja Mediterráneo (CAM), Modesto Crespo, aseguró hoy que "no ha habido reuniones" con Cajamurcia ni contactos de carácter "oficial ni extraoficial" para tratar posibles fusiones y advirtió de que "ese tipo de contactos, en estos momentos, se puede dar en cualquier ámbito de cualquier caja y los rumores y los comentarios van a ir y venir durante muchísimo tiempo".

Crespo hizo estas declaraciones, preguntado por los medios de comunicación, sobre posibles contactos entre Cajamurcia y CAM para plantear una posible fusión. "Nosotros tenemos que desmentir totalmente, inicialmente, esta noticia", indicó.

Además, sostuvo que "no ha habido reuniones, no ha habido nada oficial ni extraoficial". Según dijo, "la CAM tiene un tamaño importante, lo suficientemente como para estar en el panorama nacional por sí misma" y "cualquier otra situación ya se analizará y se verá".

"No vamos a ser descorteses con compañeros de viaje", manifestó.

Crespo opinó que durante los próximos meses "surgirán muchos comentarios y cosas que indudablemente unas tendrán un valor y otras tendrán otro". Así, instado por los medios, quiso "reiterar que en el momento que haya algo que realmente sea importante, que pueda tener visos de una realidad, de una continuidad, de unas conversaciones que puedan llegar a un final", la entidad financiera lo hará público.

"En estos momentos no hay más que aquellos comentarios y valoraciones que todos hacen porque este mundo es muy competitivo, todos nos conocemos muy bien unos a otros y sabemos muy bien dónde están nuestras virtudes y nuestras debilidades, en estas valoraciones estamos todos, tanto por parte nuestra hacia los demás, como de los demás hacia nosotros, e invitaciones puede haber muchísimas", apuntó.

De este modo, dijo sentirse "muy halagado como presidente de la CAM por que otras entidades puedan estar interesadas en hablar" con la caja, que está "abierta totalmente". No obstante, insistió, "de ahí a dar por hecha una realidad concreta, ni muchísimo menos".

A este respecto, señaló: "las invitaciones las aceptamos muy gustosamente, pero para comentar y para hablar, no para concretar, eso corresponde además a técnicos y a personas que tendrían que entrar en ese otro nivel que no se ha entrado, por supuestísimo".

jueves, 10 de septiembre de 2009

Murcia a punto de recuperar el control de la CAM / Apunte de Argárico

La fusión natural, la más natural, la de Caja Murcia y la CAM, está a punto de anunciarse. Todo se ha llevado este verano con la mayor discreción, de la Dehesa de Campoamor a la playa de San Juan, y de Murcia y Alicante a Madrid, pasando por el Parador Nacional de Albacete, para escuchar al Banco de España, y de por medio, catedráticos de Historia como colaboradores espontáneos aportando su influencia-experiencia en espera de la lógica recompensa, versus Javier Guillamón, ex vicepresidente de la CAM y murciano de pro.

De fondo, los políticos Camps y Valcárcel, ambos bastante debilitados por el largo ejercicio del Poder y las diversas investigaciones en marcha de la Fiscalía Anticorrupción, y tensos entre ellos desde hace meses precisamente por este tema. Y Zaplana, muy relacionado con Egea vía ex Juventudes de UCD, sin estorbar para nada esta vez. Une a todos la emergencia de la crisis que han alimentado y la urgencia de cerrar filas para evitar imposiciones desde fuera de mano de terceros con otros intereses, quizás contrapuestos a los nuestros.

A la espera, la clase dirigente empresarial y profesional de ambas provincias, asustadas más que preocupadas, por la catarsis a que obliga la salida de esta crisis hipotecaria. Al frente del proceso, para su tranquilidad, los dos tipos que, aunque antipáticos, por aquí menos ignoran de un mundo financiero en transición: el lorquino Carlos Egea Krauel, ingeniero y economista, y el alcoyano Roberto López Abad, economista de valor añadido en el IESE y con amplia experiencia en gestión financiera.

La fusión se hace antes de que aflore la posición real contable de ambas entidades, con una mejor situación relativa de Caja Murcia aunque con un riesgo objetivo de ambas a medio plazo a cuenta de operaciones muy dudosas en su acierto, como las de Terra Mítica, Seseña o Polaris. Tranquiliza, igualmente, la probable presencia como asesor en la sombra del viejo y experimentado financiero de Orihuela, Agustín Pérez Espinosa, ex director general de la Caja Rural de Bonanza, por sus intereses económicos compartidos con Egea y propietario de muchos de los locales de Caja Murcia en la provincia de Alicante.

A falta de mayores detalles y eventuales giros de última hora no decartables, lo que está a punto de nacer, la nueva Caja Mediterráneo, podría volver a un mayor control por parte de la Región de Murcia de la mano de Egea porque será, casi con toda seguridad, el nuevo presidente (con algunas funciones ejecutivas) de la nueva entidad y el promotor inmobiliario murciano Antonio Sánchez Carrillo, por imposición de Valcárcel, será su vicepresidente segundo. El secretario general sería un cartagenero o un alicantino, aún por decidir en función de necesarios equilibrios.

La dirección general (algo mermada) quedaría en manos del actual dirigente de la CAM, Roberto López Abad, mientras la vicepresidencia primera, a petición de Camps, iría al empresario ilicitano de automoción y actual presidente de la CAM, Modesto Crespo. Saldrían de sus puestos los tres actuales vicepresidentes de la CAM (el empresario murciano Ángel Martínez, el promotor alicantino Armando Sala y el abogado valenciano Antonio Gil-Terrón, zaplanistas o provenientes de la UCD), y el vicepresidente de Caja Murcia y presidente de la CROEM, el promotor asturiano Miguel del Toro, privilegiado adjudicatario de la Comunidad Autónoma de Murcia.

El Banco de España vería bien todo lo anterior por el predicamento de Egea en razón de secretario de la CECA, su cualidad de profesor universitario, su situación como consejero de algunas empresas españolas estratégicas, el éxito del despliegue de Caja Murcia en la Comunidad Valenciana y, sobre todo, su probado modelo de gestion en una entidad de tamaño mediano aunque menos profesionalizada que la CAM. Esta fusión no se hace, pues, si él no sale reforzado personalmente aunque invoque los intereses de la Región de Murcia para no dar tanto el cante.

Se piensa en una sede bicéfala Murcia-Alicante, para situar la presidencia en la Gran Vía Salzillo, de Murcia, y la dirección general en la avenida Oscar Esplá, de Alicante. La Obra Social y Cultural, posiblemente con Javier Gillamón a la cabeza, también conocería la bicefalia. Vuelve así gran parte del control de la nueva CAM a la región donde nació (Jumilla y Cartagena), uniéndose desde Alicante a la caja de ahorros nacida en Murcia por iniciativa del tardofranquismo provincial.

Así, Alicante no pierde tanto como si la fusión fuese con Bancaja, que es un producto de fusiones de antiguas entidades de crédito de Valencia y Castellón porque aquella provincia tiene muchas más relaciones económicas con Murcia y porque esta nueva fusión puede dar lugar más adelante, de la mano de Egea-López Abad, a una gran entidad de crédito en el cuadrante suroriental de España si, finalmente, se sumasen Caja Castilla-La Mancha y la Sa Nostra balear, también bajo control político del PP y excluida de la fusión de las cajas catalanas.

Según coinciden varios expertos en fusiones y adquisiciones, conocedores de las negociaciones casi finalizadas, la conclusión de la fusión Caja Murcia-CAM es que resulta:

- Una vía de supervivencia para ambas entidades.
- Una fórmula idónea para mantener soberanía financiera.
- Crecimiento para alcanzar mayor dimensión de cara a la que se avecina.
- Una mutación necesaria y obligatoria ante los efectos de la crisis financiera.
- De entrada, modelos de gestión absolutamente compatibles, reforzando equipos.
- Obligada racionalización de la red de sucúrsales.
- Aire fresco para la CAM.
- Nueva dimensión para Caja Murcia.
- Acuerdo práctico de las clases dirigentes de Murcia y Alicante, Elche y Cartagena, para poder mantener la solvencia de sus entidades propias.

A primera vista, Caja Murcia parece más beneficiada y por eso ha tenido la iniciativa de dirigirse a la CAM antes de que el Banco de España impusese a ambas otras fusiones menos agradables. Recupera así el liderazgo perdido en Murcia al sumar cuotas de mercado y hace olvidar el rotundo fracaso del intento de fusión con la cordobesa Caja Sur, en parte por la resistencia de una abultada plantilla, que logró luego de Unicaja despidos cero para hacer viable esa fusión.

Por su parte, la CAM recupera imagen de murcianismo de la mano de Egea-Sánchez Carrillo y con la ayuda económica del Banco de España, más los beneficios fiscales de la fusión, aleja, casi conjura, su alta exposición a la potencial morosidad del ladrillo y puede corregir su trayectoria errática de los últimos meses con el aplomo de que ha hecho gala Caja Murcia en los peores momentos vividos de la crisis financiero-hipotecaria pese a haberlas hecho de todos los colores.

El obstáculo a salvar ahora es el futuro de ambas plantillas. Egea tiene ganada fama, tras su absorción de la antigua Caja Rural de Murcia, de gestionar el recurso humano sobrante con poco tacto y menos corazón. Y es de esperar que las obligadas prejubilaciones sean la antesala de un ERE casi inevitable. La cargada nómina de la CAM, pese a la blandura de los sindicatos en presencia en ambas entidades, puede dar lugar en Alicante a una resistencia de los trabajadores hasta imponerse frente a la fusión a los criterios de las respectivas burocracias sindicales, muy domesticadas como alguien ha comentado al trascender un proceso casi finalizado.

Salvador Broseta lanza un blog para acercar su proyecto a la militancia del PSPV y a la sociedad valenciana

VALENCIA.- El candidato a la Secretaría General del PSPV-PSOE de la ciudad de Valencia, Salvador Broseta, ha puesto en marcha hoy un blog con la voluntad de hacer partícipe de su candidatura al 100 por cien de los militantes socialistas de la ciudad, así como para acercar su proyecto a la sociedad valenciana.

El candidato se apoya en las nuevas tecnologías para acercar sus propuestas a la militancia, de acuerdo a los principios de "diálogo y transparencia" que promulgó en su presentación el pasado lunes, según informaron fuentes socialistas en un comunicado.

El blog que hoy se lanza --www.salvadorbroseta.es-- tiene una triple finalidad. Por una parte, busca ofrecer a los militantes socialistas las claves del proyecto de Salvador Broseta a la secretaría general; por otra, pretende servir de enlace con los deseos, propuestas o ideas de la militancia; y, finalmente, quiere servir de calendario de los actos diseñados por el candidato con el objetivo de que los militantes de la ciudad los conozcan y participen de forma activa y decidida en ellos.

Además, Salvador Broseta quiere que esta herramienta sirva también de enlace entre su candidatura y el conjunto de la sociedad valenciana, ya que este proyecto "no quiere nacer de espaldas a los ciudadanos de Valencia sino de frente, explicando abiertamente las ideas y los proyectos que emanan de esta candidatura para liderar a los socialistas de la ciudad de Valencia y ser referentes en la ciudad", subrayaron las mismas fuentes.

Como hizo el lunes en la presentación, el candidato quiere hacer partícipe de su proyecto a la totalidad de los 2.000 afiliados y afiliadas del PSPV-PSOE de la ciudad de Valencia, para los que hace un llamamiento a sumarse a su candidatura, "cada uno aportando sus ideas y su fuerza, para hacer entre todos un proyecto socialista claro y contundente que sirva de alternativa al PP en la ciudad".

"Un proyecto donde quepan todas las ideas y todas las sensibilidades, siempre desde un prisma de progreso, que combine juventud y experiencia, donde toda la militancia se sienta a gusto y cómoda para trabajar por objetivos comunes como conectar con la calle y ganar las próximas elecciones municipales de 2011", destacaron desde el PSPV.

Reiteran que las obras del AVE comenzarán en el primer semestre de 2010 en Castellón

CASTELLÓN.- El subdelegado del Gobierno en Castellón, Antonio Lorenzo, lanzó este jueves un "mensaje de tranquilidad" al vicealcalde de Castellón, Javier Moliner, asegurando que "tal como dijo el ministro Blanco el pasado martes en Valencia, las obras del tramo del AVE a Castellón comenzarán en el primer semestre del próximo año".

Lorenzo comprende el "escepticismo" del vicealcalde, que el miércoles pidió al ministro José Blanco que actúe "para hacer realidad la llegada del AVE", según el subdelegado "motivado por la desesperante lentitud del Gobierno de la Generalitat a la hora de acometer proyectos en Castellón", dijo y le advirtió que "el Ministerio de Fomento y el Gobierno socialista de España tienen otra forma de trabajar, mucho más eficaz y seria".

Lorenzo recordó en un comunicado que "por increíble que parezca, después de 20 años la Generalitat no ha concluido la Ronda de circunvalación de la ciudad de Castellón; después de diez años de anuncios ha dejado en el baúl del olvido un proyecto vital para el desarrollo turístico de la provincia como Mundo Ilusión; y después de cinco años de promesas sabemos que la Ciudad de la Lenguas únicamente ha servido para generar empleo bien remunerado dentro del Partido Popular".

El subdelegado insistió en su mensaje de tranquilidad a Javier Moliner, al que recordó que "además de que las obras del tramo de AVE a Castellón comenzarán en 2010, también en ese año llegarán los primeros vagones de trenes de alta velocidad a nuestra ciudad, gracias al intercambiador que Fomento construirá en Valencia, una circunstancia que permitirá a los castellonenses llegar a Madrid en menos de tres horas".

Por último, Lorenzo aseguró comprender "el vértigo que produce la cercanía del AVE a Castelló a aquellos que han hecho del victimismo su forma de hacer política", pero afirmó que "no hay que tener miedo a la realidad, a una realidad que se impone y que deja bien a las claras que el Gobierno de España va a invertir 640 millones de euros en la línea de AVE Castellón-Valencia, en lo que sin lugar a dudas es, una inequívoca apuesta por Castellón, por su desarrollo y por la mejora de la calidad de vida de sus ciudadanos y ciudadanas".

Costa dice que si Pajín aún no es senadora es porque en el PSPV "son unos ineptos políticamente"

VALENCIA.- El secretario general del Partido Popular de la Comunitat Valenciana (PPCV), Ricardo Costa, manifestó hoy que si la secretaria de Organización del PSOE, Leire Pajín, aún no es senadora es porque en el PSPV "son unos ineptos políticamente" y remarcó que ya se ha puesto fecha para la reunión de la Comisión del Estatuto del Diputado de las Corts, "donde espero que esta vez no se equivoque el señor Luna y lleve la documentación adecuada".

Costa se pronunció de esta manera, en rueda de prensa, a preguntas de los periodistas tras reunirse con alcaldes y representantes 'populares' pertenecientes a las comisiones de trabajo de la Federación Española y la Valenciana de Municipios y Provincias.

El también portavoz del PP en las Corts rechazó las acusaciones a su grupo de chantaje político por el supuesto bloqueo a la elección de Pajín como senadora territorial por la Comunitat Valenciana y manifestó que el secretario general del PSPV, Jorge Alarte, "está esquizofrénico políticamente hablando".

Destacó que el Partido Socialista ha preguntado en las Corts todas las veces que ha querido, "porque así lo ampara el reglamento, sobre cualquier tema", a lo que añadió que si él fuera del PSPV "pensaría un poco más en los problemas de los ciudadanos que en el barrizal político en el que se mete o intenta meter a la actividad parlamentaria".

Costa incidió en que en el último período de sesiones el PSPV "ha preguntado al presidente de la Generalitat en ocho ocasiones; creo que desde febrero sólo ha preguntado de eso" --sobre la supuesta trama valenciana del caso Gürtel--, por lo que afirmó que si los 'populares' chantajean "no hemos tenido ningún éxito".

Remarcó que si Leire Pajín "no es senadora es porque son unos ineptos políticamente", ya que fueron "tan poco correctos con el cumplimiento del Reglamento de las Corts Valencianes que no presentaron los requisitos que se necesitan y que exige la ley valenciana para ser senadora territorial".

Costa recalcó que los socialistas valencianos "son también tan ineptos políticamente que por esa prisa hicieron dimitir antes al suplente que al titular y hoy al grupo socialista en el Senado le falta un senador" porque a la portavoz del PSOE en el Senado, Carmela Silva, "por las prisas por quedar bien con la señora Pajín se carga al suplente antes de que se nombre a un nuevo titular".

Censuró a Silva porque en lugar de reconocer su error, afirmó, "dice que somos unos franquistas en las Corts Valencianes, pues si nosotros somos unos franquistas ella sera una falangista" y "no ha pedido ninguna disculpa", lamentó.

Incidió en que para el próximo 6 de octubre está convocada la Comisión del Estatuto del Diputado de las Corts "por quien la tiene que convocar, y siguiendo el Reglamento y el procedimiento reglamentario habrá una comisión donde espero que esta vez sí presenten la documentación".

Señaló que entiende que Alarte "está avergonzado de la ineptitud política de su responsable en las Corts y de la responsable en el Senado con este tema", por lo que defendió que tanto el secretario general del PSPV como el máximo líder socialista, José Luis Rodríguez Zapatero, "deberían ir pensando en cambiar a sus respectivos portavoces parlamentarios en las Corts y en el Senado".

Rechazó que la presentación de una moción por los concejales del PSPV y un ex edil del PP en Benidorm vaya influir en la elección de Pajín y afirmó que en este tema "vamos a cumplir escrupulosamente el Reglamento de las Corts".

Alarte exige que alguien explique la desaparición de las cajas con documentación sobre la trama

VALENCIA.- El secretario general del PSPV, Jorge Alarte, exigió hoy que alguien "salga a explicar, para tranquilidad de los valencianos, dónde están las cajas" con documentación precintada sobre los cabecillas de la trama del 'caso Gürtel'.

De no ser así, advirtió de que los ciudadanos "tendrán una duda sobre algo más importante que la palabra del presidente de la Generalitat. Tendrán una duda sobre el funcionamiento de las Instituciones y del Estado de Derecho".

Alarte se expresó de esta manera durante la clausura de las Jornadas Parlamentarias Socialistas en Gandia, en relación a las informaciones aparecidas hoy en el diario 'Levante' sobre la desaparición de las cajas con documentación del 'caso Gürtel' con información sobre los cabecillas de la trama, que debían remitirse del Tribunal Superior de Justicia de Madrid al de la Comunitat.

Así, pidió que alguien explique "dónde están" y "si las informaciones periodísticas de hoy son ciertas o no".

El líder socialista consideró que son necesarias las explicaciones para que "nos saquen del bochorno".

"No sé dónde están, no sé tampoco muy bien qué días las enviaron, pero alguien tiene que salir para tranquilidad de los valencianos para decir dónde están las cajas", insistió.

En este sentido, se preguntó que "si no están --las cajas--, de dónde van a salir las copias para que eso también esté donde corresponda en el proceso judicial". Si no fuera así, advirtió de que los ciudadanos "tendrán una duda sobre algo más importante que la palabra del presidente de la Generalitat. Tendrán una duda sobre el funcionamiento de las Instituciones y del Estado de Derecho".

Alarte subrayó que "alguien tiene que salir, porque la democracia no es sólo que los jueces y los tribunales tomen libremente sus decisiones desde la autonomía, la independencia y la separación de poderes".

"También la democracia es --continuó-- que la gente se sienta segura con que la Justicia actúa por igual", y "que dé igual cómo uno se llame, quien sea o cuánto poder haya tenido", apostilló Alarte, quien añadió que "esto tan básico por lo que nuestro partido lleva luchando 130 años, esta idea tan vieja de la Revolución Francesa ha de estar clara".

El secretario general del PSPV señaló que "nosotros no vamos a presumir, porque no yo no soy Camps ni somos como ellos, de la actuación irregular o ilegal de nadie, ni de un funcionario del TSJCV y menos de un juez nombrado bajo las normas de nuestra Constitución. Pero, alguien tiene que salir inmediatamente a decir dónde están las cajas y tranquilizar a los ciudadanos".

Alarte critica que Camps gobierna una comunidad que es la "más endeudada de España" y lo hace de manera "opaca"

VALENCIA.- El secretario general del PSPV, Jorge Alarte, criticó hoy al presidente de la Generalitat, Francisco Camps, porque bajo su mandato la Generalitat es la autonomía "más endeudada" con unos compromisos a largo plazo que superan los 24.000 millones de euros y además su gestión es "opaca", agregó.

Alarte se pronunció de esta manera durante el acto de clausura de las Jornadas Parlamentarias Socialistas en Gandia en relación a la deuda de la Generalitat que se revela en la cuenta general de la Generalitat y se preguntó "qué lecciones" van a dar Camps y el presidente del PP, Mariano Rajoy sobre política económica si la Comunitat "tiene más paro que nadie".

Por ello, el responsable socialista señaló que tanto Rajoy como Camps "deben callarse" y "esconder sus vergüenzas". Concretamente al líder del PP nacional le recomendó que "entre bocata y bocata y clase de derecho penal y clase de derecho penal, que le expliquen qué es la gestión económica".

En este sentido, preguntado por la financiación autonómica, criticó a Camps porque "ha sido incapaz de defender los intereses de la Comunitat" y de "establecer una posición conjunta" con los grupos parlamentarios de la oposición. "Hago responsable personal y directamente a Camps de su incapacidad por defender una mejor financiación para los valencianos".

Por otro lado, inquirido por la posición del grupo socialista de cara al debate de presupuestos será la misma que el año pasado --de no oponerse a las cuentas que propone el Consell, respondió que "cuando veamos los presupuestos le contaré".

España, el décimo país del mundo en el que más cae el precio de la vivienda

LONDRES.- Los precios de la vivienda en España registraron en el segundo trimestre del año una caída interanual del 8,3%, lo que supone el décimo mayor retroceso a nivel mundial, aunque lejos del desplome del 47,3% registrado en Dubai, que lidera el 'ránking' de caídas, o del descenso interanual del 15,4% sufrido por EEUU, que ocupa la cuarta posición, según refleja un informe de la consultora Knight Frank.

No obstante, la última edición del 'Indice Global de Precios de la Vivienda' destaca que se aprecian signos de una "tentativa recuperación" ya que casi la mitad de los países examinados registraron aumentos en el precio de la vivienda.

En este sentido, Israel encabeza las subidas de precios respecto al segundo trimestre de 2008 con un alza de los precios de la vivienda del 12,5%, seguido de Suiza con un aumento del 6,1%, mientras Indonesia ocupa la tercera plaza con un alza del 2,1%.

Respecto a la evolución trimestral de los precios de la vivienda, Bulgaria registra el mayor abaratamiento con una bajada del 9,7%, seguida de Dubai (-7,5%) y Tailandia (-5,6%), mientras que España ocupa el puesto once con un retroceso del 1,9%.

Desde el punto de vista de las subidas, Noruega registró el mayor encarecimiento trimestral de la vivienda al subir un 5,3%, mientras en Australia los precios aumentaron un 4,2% y en Israel subieron un 4%. En el caso de EEUU, el precio de la vivienda registró un avance del 1,3% respecto al primer trimestre.

"Parece que los precios de la vivienda comienzan a estabilizarse a nivel mundial", dijo Liam Bailey, responsable de estudios residenciales de Knight Frank, quien destacó que a nivel trimestral las caídas de precios no alcanzaron el 10% en ninguno de los países analizados, frente a los descensos de dobles dígitos observados en algunos lugares durante los tres primeros meses de 2009.